Поставленный вопрос является важным вопросом, который поднимает многие вопросы, связанные с рабочей средой и тем, как структурированы организации. Разнообразие и компетентность являются двумя ключевыми факторами, которые могут оказать существенное влияние на успех организации, но часто существует разрыв между тем, что общество считает желательными качествами для работников, и тем, что организации на самом деле ценят. Этот пробел можно объяснить тем, как организации устанавливают свою политику в отношении этих аспектов.
Организации обычно отдают приоритет определенным особенностям при найме и продвижении сотрудников. Они могут включать такие вещи, как уровень образования, опыт, навыки и тип личности.
Однако эти черты не всегда отражают разнообразие перспектив и происхождения, которые составляют современное общество. Организационная политика может также благоприятствовать тем, кто демонстрирует определенный набор ценностей или убеждений, что может еще больше ограничить представительство различных голосов в компании. В других случаях организации могут отдавать предпочтение техническим навыкам, а не межличностным, что может привести к отсутствию сочувствия и понимания среди коллег.
Эта проблема может иметь серьезные последствия для эффективности рабочего места. Когда люди чувствуют, что не могут заставить себя работать, это может создать чувство изоляции и отчуждения, которое влияет на моральный дух и производительность. Это также может ограничить творческий потенциал и инновации, поскольку различные точки зрения не имеют равного веса в процессах принятия решений.
Кроме того, сотрудники могут чувствовать, что им необходимо «переключение кода», чтобы вписаться в доминирующую культуру организации, что может привести к выгоранию и стрессу.
Решение этой проблемы заключается в создании более инклюзивной организационной политики, которая признает весь спектр человеческого опыта и способностей. Компании должны стремиться к найму и продвижению на основе заслуг, а не узких критериев, и создавать среду, в которой все сотрудники чувствуют себя комфортно, полностью выражая себя. Это потребует изменения отношения и практики, но преимущества будут того стоить с точки зрения удержания сотрудников и общей эффективности.
Как организационная политика отражает общественные моральные предположения о разнообразии и компетентности?
На организационную политику влияют многие факторы, в том числе культурные нормы и ожидания, связанные с полом, расой, возрастом и другими социальными идентичностями. Язык, используемый для описания этой политики, может выявить неявные предубеждения, которые могут укрепить социальные стереотипы.