Postawione pytanie jest ważnym pytaniem, które rodzi wiele pytań dotyczących środowiska pracy i struktury organizacji. Różnorodność i kompetencje to dwa kluczowe czynniki, które mogą mieć znaczący wpływ na sukces organizacji, ale często istnieje różnica między tym, co społeczeństwo uważa za pożądane walory dla pracowników, a tym, co organizacje rzeczywiście cenią. Różnica ta może być wyjaśniona przez sposób, w jaki organizacje określają swoją politykę dotyczącą tych aspektów.
Organizacje zazwyczaj priorytetowo traktują konkretne funkcje przy zatrudnianiu i promowaniu pracowników. Mogą to być rzeczy takie jak wykształcenie, doświadczenie, umiejętności i rodzaj osobowości.
Jednak te cechy nie zawsze odzwierciedlają różnorodność perspektyw i środowisk tworzących współczesne społeczeństwo. Polityka organizacyjna może również sprzyjać tym, którzy wykazują określony zbiór wartości lub przekonań, co może dodatkowo ograniczać reprezentację różnych głosów w firmie. W innych przypadkach organizacje mogą faworyzować umiejętności techniczne nad umiejętnościami interpersonalnymi, co może prowadzić do braku empatii i zrozumienia wśród kolegów.
Ten problem może mieć poważne konsekwencje dla efektywności pracy. Kiedy ludzie czują, że nie mogą przynieść się do pracy, może to stworzyć poczucie izolacji i alienacji, które wpływa na morale i produktywność. Może również ograniczać kreatywność i innowacje, ponieważ różne perspektywy nie mają równego znaczenia w procesach decyzyjnych.
Ponadto pracownicy mogą czuć, że potrzebują „zmiany kodu", aby dopasować się do dominującej kultury organizacji, co może prowadzić do wypalenia i stresu.
Rozwiązaniem tego problemu jest stworzenie bardziej integracyjnej polityki organizacyjnej, która uzna pełen zakres ludzkiego doświadczenia i zdolności. Przedsiębiorstwa powinny dążyć do zatrudniania i promowania w oparciu o zasługi, a nie wąskie kryteria, i stworzyć środowisko, w którym wszyscy pracownicy czują się komfortowo wyrażając się w pełni. Będzie to wymagało zmiany nastawienia i praktyki, ale korzyści będą tego warte pod względem zatrzymywania pracowników i ogólnej wydajności.
W jaki sposób polityka organizacyjna odzwierciedla społeczne założenia moralne dotyczące różnorodności i kompetencji?
Na politykę organizacyjną wpływa wiele czynników, w tym normy kulturowe i oczekiwania związane z płcią, rasą, wiekiem i innymi tożsamościami społecznymi. Język używany do opisu tych polityk może ujawnić domyślne stronniczości, które mogą wzmocnić stereotypy społeczne.