La domanda è una questione importante che solleva molte questioni relative all'ambiente di lavoro e al modo in cui le organizzazioni sono strutturate. La diversità e la competenza sono due fattori chiave che possono avere un impatto significativo sul successo dell'organizzazione, ma spesso c'è un divario tra ciò che la società considera come le qualità desiderabili per i lavoratori e ciò che le organizzazioni apprezzano davvero. Questo spazio può essere spiegato dal modo in cui le organizzazioni stabiliscono le proprie politiche su questi aspetti.
Le organizzazioni tendono a dare priorità a determinate caratteristiche per l'assunzione e la promozione dei dipendenti. Possono includere il livello di istruzione, l'esperienza, le competenze e il tipo di personalità.
Tuttavia, queste caratteristiche non sempre riflettono la varietà di prospettive e origini che costituiscono la società moderna. La politica organizzativa può anche favorire coloro che dimostrano una certa serie di valori o convinzioni, il che può limitare ulteriormente la rappresentanza delle diverse voci all'interno dell'azienda. In altri casi, le organizzazioni possono privilegiare le competenze tecniche piuttosto che quelle interpersonali, il che può portare alla mancanza di compassione e comprensione tra i colleghi.
Questo problema può avere gravi ripercussioni sull'efficienza del lavoro. Quando le persone si sentono impossibilitate a lavorare, può creare un senso di isolamento ed emarginazione che influenza il morale e le prestazioni. Questo può anche limitare la creatività e l'innovazione, poiché diversi punti di vista non hanno pari peso nei processi decisionali.
Inoltre, i dipendenti possono sentire di aver bisogno di «cambiare codice» per integrarsi nella cultura dominante dell'organizzazione, che può causare bruciore e stress.
La soluzione a questo problema consiste nella creazione di una politica organizzativa più inclusiva che riconosca tutta la gamma di esperienze e capacità umane. Le aziende devono cercare di assumere e promuovere in base al merito e non a criteri stretti, e creare un ambiente in cui tutti i dipendenti si sentano a proprio agio a esprimersi pienamente. Ciò richiederà un cambiamento di atteggiamento e di prassi, ma i vantaggi valgono in termini di trattenimento dei dipendenti e di efficienza complessiva.
In che modo la politica organizzativa riflette i presupposti sociali sulla diversità e la competenza?
In che modo la politica organizzativa riflette i presupposti sociali sulla diversità e la competenza?