Die gestellte Frage ist eine wichtige Frage, die viele Fragen im Zusammenhang mit dem Arbeitsumfeld und der Struktur von Organisationen aufwirft. Vielfalt und Kompetenz sind zwei Schlüsselfaktoren, die einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg einer Organisation haben können, aber es gibt oft eine Kluft zwischen dem, was die Gesellschaft als wünschenswerte Qualitäten für die Arbeitnehmer betrachtet, und dem, was Organisationen tatsächlich schätzen. Diese Lücke kann durch die Art und Weise erklärt werden, wie Organisationen ihre Richtlinien in Bezug auf diese Aspekte festlegen.
Organisationen priorisieren in der Regel bestimmte Merkmale bei der Einstellung und Förderung von Mitarbeitern. Dazu können Dinge wie Bildungsniveau, Erfahrung, Fähigkeiten und Persönlichkeitstyp gehören. Diese Merkmale spiegeln jedoch nicht immer die Vielfalt der Perspektiven und Hintergründe wider, aus denen sich die moderne Gesellschaft zusammensetzt. Organisationspolitik kann auch diejenigen begünstigen, die eine bestimmte Reihe von Werten oder Überzeugungen zeigen, was die Vertretung verschiedener Stimmen im Unternehmen weiter einschränken kann. In anderen Fällen können Organisationen technische Fähigkeiten gegenüber zwischenmenschlichen Fähigkeiten bevorzugen, was zu einem Mangel an Empathie und Verständnis unter Kollegen führen kann.
Dieses Problem kann schwerwiegende Auswirkungen auf die Effizienz des Arbeitsplatzes haben. Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie sich nicht zwingen können, zu arbeiten, kann dies ein Gefühl der Isolation und Entfremdung erzeugen, das die Moral und Leistung beeinflusst. Es kann auch die Kreativität und Innovation einschränken, da unterschiedliche Standpunkte nicht das gleiche Gewicht in Entscheidungsprozessen haben.
Darüber hinaus haben Mitarbeiter möglicherweise das Gefühl, dass sie „Code-Switching" benötigen, um in die dominante Kultur des Unternehmens zu passen, was zu Burnout und Stress führen kann.
Die Lösung für dieses Problem besteht darin, eine integrativere Organisationspolitik zu schaffen, die das gesamte Spektrum menschlicher Erfahrungen und Fähigkeiten anerkennt. Unternehmen sollten die Einstellung und Förderung auf der Grundlage von Verdiensten und nicht nach engen Kriterien anstreben und ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie sich vollständig ausdrücken. Dies erfordert eine Änderung der Einstellung und Praxis, aber die Vorteile werden sich in Bezug auf Mitarbeiterbindung und Gesamtleistung lohnen.
Wie spiegelt die Organisationspolitik die gesellschaftlichen moralischen Annahmen über Vielfalt und Kompetenz wider?
Die Organisationspolitik wird von vielen Faktoren beeinflusst, einschließlich kultureller Normen und Erwartungen in Bezug auf Geschlecht, Rasse, Alter und andere soziale Identitäten. Die Sprache, die zur Beschreibung dieser Politik verwendet wird, kann implizite Vorurteile aufdecken, die soziale Stereotype verstärken können.