Estudos mostram que diferentes tipos de experiência e aprendizado podem influenciar o quanto as pessoas se dão bem nas equipes.
Se você está trabalhando em um projeto com alguém que tem uma grande experiência nesta área, eles podem trazer ideias e ideias valiosas para a mesa que você não pensaria de outra forma. Por outro lado, alguém sem muita experiência pode não ter habilidades e conhecimentos específicos, mas ainda pode colocar sua própria visão única na equipe. Este tipo de diversidade pode criar um ambiente em que todos se sentem valiosos e valiosos por trazer à mesa.
Em termos de compatibilidade dentro do comando, experiência e treinamento anteriores podem desempenhar um papel importante na forma como as pessoas interagem entre si. As pessoas que tiveram esse tipo de experiência tendem a se entender melhor do que aquelas que nunca passaram por situações como esta, porque compartilham conhecimentos básicos e terminologia.
Isso não significa que não há oportunidade de aprender com outras pessoas fora da sua zona de conforto - o que simplesmente significa que a comunicação deve ocorrer efetivamente entre todos os participantes.
As diferenças de conhecimento entre companheiros de equipe também podem causar mal-entendidos ou discordâncias em temas específicos. Se duas pessoas são especialistas em diferentes áreas, nem sempre conseguem chegar a um acordo sobre qual a melhor abordagem para alcançar o sucesso. Mas discussões abertas sobre essas divergências podem promover a cooperação e não conflitos. Ouvindo-se atentamente e considerando pontos de vista alternativos, mesmo opiniões contrárias podem ser oportunidades produtivas de crescimento e inovação.
Entender como a experiência passada traça nossas perspectivas e capacidades nos permite apreciar os pontos fortes dos outros, ao mesmo tempo que reconhecemos nossos pontos fracos. Quando as equipas se concentram em construir relações baseadas no respeito mútuo, em vez de sugerir que todos já sabem, coisas incríveis acontecem!
Como as diferenças de experiência e treinamento anteriores afetam a compatibilidade relational entre os membros da equipe?
Estudos mostram que as pessoas que compartilharam experiências e conhecimentos de fundo tendem a ser mais compatíveis entre si do que as que não o fazem (Smith & Jones, 2019). Isto porque eles compartilham interesses, crenças e relações comuns, o que pode ajudar a facilitar a comunicação e a cooperação entre os comandos (Martin et al., 2018).