Badania wykazały, że różne rodzaje doświadczeń i szkoleń mogą wpływać na to, jak dobrze ludzie dogadują się w zespołach.
Jeśli pracujesz nad projektem z kimś, kto ma ogromne doświadczenie w tej dziedzinie, mogą one przynieść cenne pomysły i spostrzeżenia do stołu, że nie byłoby inaczej. Z drugiej strony, ktoś bez dużego doświadczenia może nie mieć pewnych umiejętności i wiedzy, ale nadal może przynieść swoją unikalną perspektywę do zespołu. Ten rodzaj różnorodności może stworzyć środowisko, w którym każdy czuje się ceniony i ceniony za to, co przynoszą do stołu.
Pod względem interoperacyjności w zespole, wcześniejsze doświadczenia i szkolenia mogą odegrać ważną rolę w sposobie interakcji między ludźmi. Ludzie, którzy mieli podobne doświadczenia, mają tendencję do lepszego zrozumienia siebie niż ci, którzy wcześniej nie doświadczyli podobnych sytuacji, ponieważ mają wspólną podstawową wiedzę i terminologię.
Nie oznacza to, że nie ma możliwości uczenia się od innych osób spoza Twojej strefy komfortu - oznacza to po prostu, że komunikacja powinna odbywać się sprawnie między wszystkimi uczestnikami.
Różnice w poziomach wiedzy między kolegami z zespołu mogą również prowadzić do nieporozumień lub sporów podczas omawiania konkretnych tematów. Jeśli dwie osoby są ekspertami w różnych dziedzinach, nie zawsze mogą się zgodzić, które podejście jest najlepsze dla sukcesu. Ale otwarte dyskusje na temat tych rozbieżności mogą sprzyjać współpracy, a nie konfliktom. Poprzez uważne słuchanie siebie nawzajem i rozważanie alternatywnych perspektyw, nawet przeciwstawne opinie mogą być produktywnymi szansami na wzrost gospodarczy i innowacje.
Zrozumienie, jak przeszłe doświadczenie kształtuje nasze perspektywy i zdolności pozwala nam doceniać mocne strony innych, jednocześnie rozpoznając nasze słabości. Kiedy zespoły skupiają się na budowaniu relacji opartych na wzajemnym szacunku, a nie zakładaniu, że każdy już wie wszystko, zdarzają się niesamowite rzeczy!
W jaki sposób różnice we wcześniejszym doświadczeniu i szkoleniu wpływają na zgodność relacyjną między członkami zespołu?
Badania pokazują, że ludzie, którzy mają wspólne doświadczenia i wiedzy tła mają tendencję do być bardziej kompatybilne ze sobą niż tych, którzy nie (Smith & Jones, 2019). Dzieje się tak dlatego, że dzielą wspólne interesy, przekonania i relacje, które mogą ułatwić komunikację i współpracę w zespołach (Martin i in., 2018).