研究表明，不同类型的经验和培训可能会影响人们在团队中的相处程度。
如果您与在该领域拥有丰富经验的人一起从事该项目，他们可以将宝贵的想法和想法带到桌子上，否则您不会考虑。另一方面，没有太多经验的人可能缺乏某些技能和知识，但仍然可以为团队带来自己的独特外观。这种多样性可以创造一个环境，让每个人都觉得有价值和价值，因为它带来了桌子。
就团队内部的兼容性而言,先前的经验和培训可以在人们如何相互作用方面发挥重要作用。与以前没有遇到过类似情况的人相比，具有类似经验的人通常会更好地相互理解，因为他们具有共同的基本知识和术语。
这并不意味着没有机会向您的舒适区以外的其他人学习-这仅仅意味着所有参与者之间必须有效地进行沟通。
队友之间知识水平的差异也可能导致在讨论特定主题时产生误解或分歧。如果两个人是不同领域的专家，他们可能并不总是同意哪种方法最适合取得成功。但是，关于这些分歧的公开讨论可以促进合作而不是冲突。通过密切注意彼此并考虑其他观点，即使是相反的观点也可能成为增长和创新的生产机会。了解过去的经验如何塑造我们的观点和能力,使我们能够欣赏他人的优势,同时认识到我们的弱点。当团队专注于建立基于相互尊重的关系而不是假设每个人都已经知道时，惊人的事情就会发生！
先前经验和培训的差异如何影响团队成员之间的关系互操作性？
研究表明，分享经验和背景知识的人往往比没有的人更相互兼容（Smith＆Jones，2019）。这是因为他们有着共同的利益、信念和关系，这可能有助于促进团队之间的沟通和合作（Martin等人，2018）。