Espera-se que os líderes demonstrem um comportamento moral na sua vida pessoal que se reflete positivamente na sua capacidade de conduzir um grupo de pessoas ou organização ao sucesso. Isso porque a forma como eles agem sozinhos pode influenciar a forma como os outros os veem publicamente.
Se o líder tiver vários negócios ou trair o seu cônjuge, isso pode significar falta de respeito pelo compromisso e lealdade, o que pode levar os seguidores a duvidarem que eles serão credíveis quando os liderarem. Da mesma forma, se um líder usa excessivamente drogas ou álcool, isso pode indicar um mau julgamento ou incapacidade de controlar impulsos que podem minar a confiança na sua capacidade de decisão. Pelo contrário, os líderes que demonstram moderação, humildade e compaixão em suas vidas pessoais podem reforçar a confiança dos seguidores como gestores de recursos confiáveis e respeitar os outros.
O comportamento íntimo dos líderes também informa a percepção coletiva sobre a justiça, porque o que acontece a portas fechadas muitas vezes determina quais tipos de punições ou recompensas devem ser aplicadas publicamente. Se alguém violar os códigos morais dentro de uma organização, mas recebe clemência por favoritismo ou tratamento especial de um dirigente, isso gera indignação entre os funcionários que se sentem injustos em comparação com aqueles que foram severamente disciplinados. Por outro lado, se um supervisor assume constantemente a responsabilidade, assumindo a responsabilidade por erros ou falhas, mesmo quando há conversas difíceis, isso aumenta a lealdade entre os membros da equipe que valorizam a transparência e não o sigilo. O mesmo se aplica às relações - se o líder prioriza o trabalho sobre o tempo de família sem reconhecer as consequências, isso pode causar descontentamento entre as pessoas que lhe são próximas, enquanto a dedicação à vida doméstica pode causar admiração entre os colegas que também reconhecem a sua importância.
A autoridade é formada pela forma como as pessoas tratam a vida pessoal de um líder, porque o poder vem da aprovação pública, e não apenas da autoridade de posição sozinha.
Se o chefe tem uma reputação de sempre colocar o lucro acima das pessoas,
eles podem tentar ganhar o maior respeito e a confiança dos funcionários que não querem trabalhar sob a orientação de um empregador tão imprudente; No entanto, se eles demonstram se preocupar com o bem-estar dos funcionários através de ações como um planejamento flexível ou programas de orientação, a lealdade aumenta porque os trabalhadores veem valor no trabalho com alguém que se preocupa profundamente com o seu trabalho e nas oportunidades de desenvolvimento pessoal fora dele.
Se há rumores de assédio sexual ou exploração no escritório, as acusações podem rapidamente prejudicar a percepção de credibilidade entre os seus pares, dificultando a manutenção do comando sobre os outros, independentemente da estrutura formal de poder fornecida dentro da organização.
O comportamento íntimo dos líderes cria uma visão coletiva da moralidade, justiça e credibilidade, porque essas qualidades devem ser demonstradas tanto em privado como publicamente para que realmente tenham importância.
Como o comportamento íntimo dos líderes contribui para a percepção coletiva de moral, justiça e poder?
O comportamento íntimo dos líderes pode influenciar profundamente a forma como os seguidores percebem o sentimento de moral, justiça e autoridade do seu líder. Quando os líderes apresentam comportamentos pouco éticos em ambientes privados, como corrupção ou transgressão, isso pode criar uma cultura em que os seguidores acreditam que também é aceitável fazer coisas imorais e desrespeitar as normas éticas.