Przywódcy mają wykazać moralne zachowanie w swoim życiu osobistym, które pozytywnie odzwierciedla ich zdolność do poprowadzenia grupy ludzi lub organizacji do sukcesu. To dlatego, że sposób w jaki działają prywatnie może wpłynąć na to, jak inni postrzegają je publicznie.
Jeśli przywódca ma wiele rzeczy do zrobienia lub zdradza współmałżonka, może to oznaczać brak szacunku dla zaangażowania i wierności, co może sprawić, że naśladowcy wątpią, że będą godni zaufania, gdy będą nimi przewodzić. Podobnie, jeśli przywódca nadużywa narkotyków lub alkoholu, może to wskazywać na zły osąd lub niezdolność do kontrolowania impulsów, które mogą podważyć zaufanie do ich zdolności decyzyjnych. Natomiast przywódcy, którzy w życiu osobistym okazują powściągliwość, pokorę i współczucie, mogą budować zaufanie do naśladowców jako zaufanych zarządców zasobów i szanować otaczających ich ludzi.
Intymne zachowanie przywódców również informuje zbiorowe postrzeganie sprawiedliwości, ponieważ to, co dzieje się za zamkniętymi drzwiami, często decyduje o tym, jakie rodzaje kar lub nagród należy stosować publicznie. Jeśli ktoś łamie kodeksy moralne w organizacji, ale dostaje łagodność z powodu faworyzowania lub specjalnego traktowania ze strony kierownictwa, powoduje to urazę wśród pracowników, którzy czują się niesprawiedliwi w porównaniu do tych, którzy zostali surowo zdyscyplinowani. Z drugiej strony, jeśli przywódca konsekwentnie bierze odpowiedzialność, przyjmując odpowiedzialność za błędy lub uchybienia, nawet gdy pojawiają się trudne rozmowy, zwiększa to lojalność wśród członków zespołu, którzy cenią sobie przejrzystość nad tajemnicą. To samo dotyczy relacji - jeśli przywódca priorytetowo traktuje pracę w czasie rodzinnym, nie uznając żadnych konsekwencji, może to prowadzić do niezadowolenia bliskich mu osób, jednocześnie okazując oddanie dla życia domowego mogą podziwiać również koledzy, którzy uznają jego znaczenie.
Władza jest kształtowana przez sposób, w jaki ludzie postrzegają życie osobiste przywódcy, ponieważ władza pochodzi z aprobaty publicznej, a nie tylko władzy pozycyjnej.
Jeśli szef ma reputację zawsze stawiając zyski przed ludźmi, to
mogą walczyć o zdobycie szacunku i zaufania ze strony pracowników, którzy nie chcą pracować pod tak źle ocenianym pracodawcą; jednak, jeśli wykazują troskę o dobro pracowników poprzez działania takie jak elastyczne planowanie lub programy mentorskie, to lojalność rośnie, ponieważ pracownicy widzą wartość w pracy z kimś, kto dba głęboko o swoją pracę, a także możliwości rozwoju osobistego poza nią.
Jeśli w biurze pojawiają się pogłoski o molestowaniu seksualnym lub wyzysku, to zarzuty mogą szybko zaszkodzić postrzeganiu władzy wśród rówieśników, utrudniając utrzymanie dowodzenia nad innymi niezależnie od formalnej struktury władzy zapewnianej w organizacji.
Intymne zachowanie przywódców kształtuje zbiorowy pogląd na moralność, sprawiedliwość i autorytet, ponieważ te cechy muszą być wykazane zarówno prywatnie, jak i publicznie, aby naprawdę miały znaczenie.
Jak intymne zachowanie przywódców przyczynia się do zbiorowego postrzegania moralności, sprawiedliwości i władzy?
Intymne zachowanie przywódców może mieć ogromny wpływ na to, jak wyznawcy postrzegają poczucie moralności, sprawiedliwości i autorytetu swojego przywódcy. Kiedy przywódcy angażują się w nieetyczne zachowanie w prywatnych ustawieniach, takich jak angażowanie się w korupcję lub złe postępowanie, może stworzyć kulturę, w której wyznawcy uważają, że akceptowalne jest dla nich również niemoralne działanie i wypaczanie norm etycznych.