Si prevede che i leader mostreranno un comportamento morale nella loro vita privata che influisce positivamente sulla loro capacità di guidare un gruppo di persone o un'organizzazione verso il successo. Questo perché il modo in cui agiscono da soli può influenzare il modo in cui gli altri li percepiscono pubblicamente.
Se il leader ha più cose da fare o tradisce il suo coniuge, questo può significare mancanza di rispetto per l'impegno e la lealtà, il che può far dubitare i suoi seguaci di essere credibili quando li guidano. Allo stesso modo, se un leader usa eccessivamente droghe o alcol, questo può indicare un cattivo giudizio o un'incapacità di controllare gli impulsi che possono compromettere la fiducia nelle proprie capacità decisionali. Al contrario, i leader che dimostrano moderazione, umiltà e compassione nella loro vita privata possono rafforzare la fiducia nei seguaci come affidabili gestori delle risorse e rispettare gli altri.
Il comportamento intimo dei leader informa anche la percezione collettiva della giustizia, perché ciò che accade a porte chiuse spesso determina quali punizioni o ricompense devono essere applicate pubblicamente. Se qualcuno viola i codici morali all'interno di un'organizzazione, ma ottiene clemenza a causa del favoritismo o di un trattamento speciale da parte di un dirigente, questo provoca indignazione nei dipendenti che si sentono ingiustamente rispetto a coloro che sono stati severamente disciplinati. D'altra parte, se un dirigente si assume costantemente la responsabilità, assumendosi la responsabilità di errori o errori, anche quando si verificano conversazioni complesse, aumenta la lealtà tra i membri del team che apprezzano la trasparenza e non la segretezza. Lo stesso vale per le relazioni - se il leader dà la priorità al lavoro sul tempo di famiglia, senza ammettere alcuna conseguenza, ciò potrebbe causare disappunto tra le persone a lui vicine, mentre la dedizione alla vita domestica può suscitare ammirazione tra i colleghi che ne riconoscono l'importanza.
La credibilità viene generata dal modo in cui le persone trattano la vita privata di un leader, perché il potere deriva dall'approvazione pubblica e non dalla semplice autorità di posizione.
Se il capo ha la reputazione di essere sempre al di sopra delle persone,
possono cercare di guadagnare rispetto e fiducia da parte dei dipendenti che non vogliono lavorare sotto la guida di un datore di lavoro così sconsiderato; Tuttavia, se essi dimostrano la loro preoccupazione per il benessere dei dipendenti attraverso azioni come la pianificazione flessibile o programmi di tutoraggio, la lealtà aumenta perché i lavoratori vedono il valore di lavorare con qualcuno che si preoccupa profondamente del proprio lavoro e delle opportunità di sviluppo personale al di fuori.
Se ci sono voci di molestie sessuali o sfruttamento in ufficio, le accuse possono rapidamente compromettere la percezione di credibilità tra i coetanei, rendendo difficile mantenere il comando su altri indipendentemente dalla struttura formale di potere fornita all'interno dell'organizzazione.
Il comportamento intimo dei leader costituisce una visione collettiva della morale, della giustizia e della credibilità, perché queste qualità devono essere dimostrate sia privatamente che pubblicamente, in modo che abbiano davvero importanza.
In che modo il comportamento intimo dei leader promuove la percezione collettiva della morale, della giustizia e del potere?
Il comportamento intimo dei leader può influenzare profondamente il modo in cui i seguaci percepiscono il senso di morale, giustizia e autorità del loro leader. Quando i leader dimostrano comportamenti non etici in ambienti privati, come la corruzione o le trasgressioni, questo può creare una cultura in cui i seguaci ritengono che sia accettabile anche agire in modo immorale e trascurare le norme etiche.