指導者は、人々や組織のグループを成功に導く能力に積極的に反映し、自分の生活の中で道徳的行動を実証することが期待されています。それは、彼らがプライベートでどのように行動するかが、他の人が公の場で彼らをどのように認識するかに影響を与えるからです。
リーダーが複数のことをしたり、配偶者をだましたりする場合、それはコミットメントと忠実さに対する敬意の欠如を意味する可能性があります。同様に、指導者が薬物やアルコールを過剰に使用すると、判断力が低下したり、意思決定能力への信頼を損なう可能性のあるインパルスを制御できなかったりする可能性があります。逆に、個人的な生活の中で抑制、謙虚さ、思いやりを行使するリーダーは、信頼できる資源の管理者として信者に信頼を築き、周囲の人々を尊重することができます。
指導者の親密な振る舞いはまた、密室の後ろで何が起こるかが公共の場でどのような罰や報酬を適用すべきかを決定するので、公平性の集団的認識を知らせる。誰かが組織内で道徳規範を破ったが、幹部からの好意的または特別な扱いのために寛大さを得た場合、それは厳しい懲戒処分を受けた人々と比較して不当に感じる従業員の間で憤慨を引き起こす。一方、リーダーが一貫して責任を負ってミスや不正行為に責任を負う場合、困難な会話が発生しても、秘密の透明性を重視するチームメンバーの忠誠心が高まります。同じことが関係にも当てはまります。リーダーが結果を認めずに家族の時間をかけて仕事を優先すると、身近な人たちの不満につながり、家庭生活への献身を示すことは、その重要性を認識している同僚からも賞賛される可能性があります。
権威は、権力は、単なる位置権限だけではなく、公的な承認から来るので、人々が指導者の私生活をどのように見ているかによって形成されます。
上司が常に人々の利益を優先するという評判を持っているならば、
彼らはそのような悪質な雇用主の下で働きたくない従業員から尊敬と信頼を得るのに苦労するかもしれません。しかし、柔軟な計画やメンタリングプログラムなどの活動を通じて従業員の幸福への懸念を示した場合、労働者は自分の仕事とそれを超えた個人的な開発の機会を大切にする人と一緒に働くことに価値を見出しているため、忠誠心が高まります。
オフィスでセクハラや搾取の噂がある場合、申し立てはすぐに仲間の権威の認識を損なう可能性があり、組織内で提供される正式な権力構造にかかわらず、他者に対する指揮を維持することが困難になります。
指導者の親密な行動は、道徳、公正、権威の集合的な見方を形作ります。
指導者の親密な行動は、道徳、正義、権力の集団認識にどのように貢献していますか？
指導者の親密な振る舞いは、指導者の道徳、正義、権威に対する感覚に大きな影響を及ぼす。リーダーが腐敗や不正行為などの非倫理的な行動に従事する場合、フォロワーが不道徳で倫理的な規範を実行することも許容されると信じる文化を作り出すことができます。