Logo

ZeroOpposite

Contact Us
Search

MIEJSCA PRACY SEKSUALNOŚĆ: JAK ETYKA MOŻE ZAPOBIEC DYSKRYMINACJI PRACOWNIKÓW LGBT plEN IT FR DE PT RU AR JA CN ES

4 min read Trans

Etyczna teoria i miejsce pracy Dyskryminacja pracowników LGBT

Pracownicy LGBT doświadczają dyskryminacji ze względu na tożsamość płciową lub orientację seksualną w różnych aspektach życia, w tym w miejscu pracy. Według National Center for Transgender Equality (2019), jedna na dwie osoby transseksualne zostały zwolnione lub wyposażone ze względu na ich tożsamość płciową w poprzednim roku. Ponadto prawie połowa respondentów, którzy dokonali transseksualizmu, poinformowała, że współpracownicy traktowali kobiety słabo, a ponad jedna trzecia doświadczyła negatywnych uwag na temat tożsamości płci ze strony współpracowników. Takie działania naruszają podstawowe prawa człowieka i wymagają natychmiastowej interwencji poprzez kształtowanie polityki. Teorie etyczne mogłyby informować o tworzeniu polityk zapobiegających dyskryminacji pracowników LGBT w miejscu pracy.

Utylitaryzm

Utilitarna teoria mówi, że działania są poprawne, jeśli maksymalizują użyteczność, co jest pozytywnym uczuciem doświadczonym po wykonaniu akcji (Cullen & Parry, 2020). Dlatego też stworzenie polityki antydyskryminacyjnej w miejscu pracy poprawi odczucia pracowników LGBT i stworzy szczęście. Polityka chroni prawa ludzi, sprawiając, że czują się akceptowane w organizacji. W rezultacie pracownicy ci chętnie pójdą do pracy, będą pracować lepiej i będą mieli wyższy poziom satysfakcji z pracy. Takie podejście zwiększy produktywność, rentowność i wydajność organizacji. Decyzja Apple Inc' s o zakazie języka anty-gejowskiego w miejscach pracy doprowadziła do zwiększenia lojalności i satysfakcji pracowników. Firma znalazła się w trzech najlepszych miejscach pracy na całym świecie i wygenerowała ponad 74 mld dolarów przychodów w 2018 roku.

Deontologia

Etyka deontologiczna uważa, że moralność dyktuje dobre i złe zachowanie. Przy takim podejściu nieetyczne jest dyskryminowanie kogoś w oparciu o jego orientację seksualną lub tożsamość płciową. Czyn uważany jest za niemoralny, jeżeli koliduje z zasadami moralnymi takimi jak poszanowanie życia i godności (Botkin i in., 2019). W związku z tym wszystkie miejsca pracy muszą traktować swoich pracowników z szacunkiem i godnością bez względu na orientację seksualną lub tożsamość płciową. Pomaga to zwiększyć poczucie własnej wartości pracowników, co prowadzi do zwiększenia kreatywności, innowacji i produktywności. Brak takiej polityki może prowadzić do niskiej samooceny wśród pracowników LGBT, co powoduje niską wydajność i niższą satysfakcję z pracy. Ponadto organizacje promujące równość częściej przyciągają talenty z różnych środowisk, zmniejszając tym samym obroty pracowników i związane z nimi koszty.

Cnota Etyka

Etyka cnoty podkreśla takie zalety jak sprawiedliwość, odwaga, hojność i współczucie jako fundament moralności (Miller & Sullivan, 2015). Pracodawcy muszą zatem bronić sprawiedliwości poprzez wdrażanie polityk zapewniających sprawiedliwe traktowanie. Dyskryminacja pracowników LGBT uniemożliwia im poprawę ich życia poprzez pracę zarobkową. Takie działania można uznać za niesprawiedliwe i niesprawiedliwe, ponieważ naruszają prawa człowieka, utrudniając ofiarom dostęp do możliwości gospodarczych, które mogłyby poprawić ich samopoczucie. Dlatego organizacje muszą tworzyć politykę chroniącą prawa osób LGBT w miejscu pracy. Gdyby taka polityka nie istniała, trudno byłoby wdrożyć sprawiedliwe społeczeństwo, w którym każdy ma równy dostęp do możliwości zatrudnienia.

Kantianizm

Immanuel Kant uważa, że działania są prawidłowe, jeśli są zgodne z powszechnymi zasadami (Cullen & Parry, 2020). Z takim podejściem dyskryminacja jest błędna, ponieważ jest sprzeczna z ogólnie przyjętymi zasadami poszanowania życia i godności.

Nieetyczne jest dyskryminowanie kogokolwiek na podstawie orientacji seksualnej lub tożsamości płciowej. W rezultacie wszyscy pracownicy powinni korzystać z równych praw i przywilejów w organizacji. Brak takiego działania pozbawia pracowników LGBT podstawowych świadczeń i praw pracowniczych, w tym ubezpieczenia zdrowotnego, planów emerytalnych i płatnego urlopu.W konsekwencji tacy ludzie mogą zmagać się ze swoimi finansami i cierpieć na choroby związane ze stresem. Organizacje powinny realizować polityki promujące równość i unikające wszelkich form dyskryminacji, zapewniając w ten sposób uczciwe środowisko pracy.

Teoria etyczna przyczynia się do kształtowania polityki, zapewniając moralne ramy do kierowania podejmowaniem decyzji. Miejsca pracy powinny wykorzystywać utylitaryzm, deontologię, etykę cnoty i kantianizm do tworzenia polityk zapobiegających dyskryminacji pracowników LGBT. Takie podejście zwiększy efektywność organizacji, zmniejszy koszty obrotów pracowników, zapewni uczciwość i uczciwe traktowanie.

W jaki sposób teoria etyczna może pomóc w opracowaniu polityki zapobiegającej dyskryminacji pracowników LGBT w miejscu pracy?

Teorie etyczne, takie jak utylitaryzm, deontologia i etyka cnoty zostały wykorzystane do tworzenia polityk, które promują równość i uczciwość w miejscu pracy. Utylitaryzm koncentruje się na maksymalizacji szczęścia dla wszystkich zainteresowanych stron zaangażowanych w organizację, w tym pracowników LGBT. Oznacza to, że pracodawcy muszą stworzyć środowisko, w którym każdy czuje się komfortowo wyrażając swoją orientację seksualną bez obawy przed osądem lub dyskryminacją.