Ethical Theory And Workplace Discrimination Against LGBT Employees
LGBT-Mitarbeiter werden in verschiedenen Lebensbereichen, einschließlich des Arbeitsplatzes, aufgrund ihrer Geschlechtsidentität oder sexuellen Orientierung diskriminiert. Laut dem National Center for Transgender Equality (2019) wurde im Vorjahr jeder zweite Transgender aufgrund seiner Geschlechtsidentität entlassen oder seines Arbeitsplatzes beraubt. Darüber hinaus berichtete fast die Hälfte der Transgender-Befragten, dass Kollegen Frauen schlecht behandeln, und mehr als ein Drittel sah sich negativen Kommentaren über ihre Geschlechtsidentität von Kollegen gegenüber. Solche Aktionen verletzen grundlegende Menschenrechte und erfordern ein sofortiges Eingreifen durch Politikgestaltung. Ethische Theorien können als Grundlage für die Schaffung von Richtlinien dienen, die die Diskriminierung von LGBT-Arbeitnehmern am Arbeitsplatz verhindern.
Utilitarismus
Die utilitaristische Theorie besagt, dass Handlungen richtig sind, wenn sie den Nutzen maximieren, ein positives Gefühl, das nach der Ausführung einer Handlung erlebt wird (Cullen & Parry, 2020). Die Schaffung einer Antidiskriminierungspolitik am Arbeitsplatz wird daher die Gefühle von LGBT-Mitarbeitern verbessern und Glück schaffen. Die Politik schützt die Rechte der Menschen, indem sie ihnen das Gefühl gibt, in der Organisation akzeptiert zu werden. Infolgedessen gehen diese Mitarbeiter gerne zur Arbeit, arbeiten besser und haben eine erhöhte Arbeitszufriedenheit. Dieser Ansatz wird die Produktivität, Rentabilität und Effizienz der Organisation verbessern.
Die Entscheidung von Apple Inc., schwulenfeindliche Formulierungen am Arbeitsplatz zu verbieten, hat zu einer höheren Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit geführt. Das Unternehmen gehörte zu den drei besten Standorten weltweit und erzielte 2018 einen Umsatz von mehr als 74 Milliarden US-Dollar.
Deontologie
Die deontologische Ethik glaubt, dass Moral richtiges und falsches Verhalten diktiert. Mit diesem Ansatz ist es unethisch, jemanden aufgrund seiner sexuellen Orientierung oder Geschlechtsidentität zu diskriminieren. Eine Tat gilt als unmoralisch, wenn sie im Widerspruch zu moralischen Prinzipien wie Respekt vor Leben und Würde steht (Botkin et al., 2019). Dementsprechend sollten alle Arbeitsplätze ihre Mitarbeiter mit Respekt und Würde behandeln, unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung oder Geschlechtsidentität. Es hilft, das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter zu steigern, was zu mehr Kreativität, Innovation und Produktivität führt. Das Fehlen einer solchen Politik kann zu einem geringen Selbstwertgefühl unter LGBT-Mitarbeitern führen, was zu einer schlechten Produktivität und einer geringeren Arbeitszufriedenheit führt. Darüber hinaus ist es wahrscheinlicher, dass Organisationen, die Gleichberechtigung fördern, Talente mit unterschiedlichem Hintergrund anziehen und so die Personalfluktuation und die damit verbundenen Kosten reduzieren.
Die Tugendethik
Die Tugendethik betont Tugenden wie Gerechtigkeit, Mut, Großzügigkeit und Mitgefühl als Grundlage der Moral (Miller & Sullivan, 2015). Die Arbeitgeber müssen sich daher für Gerechtigkeit einsetzen, indem sie Richtlinien umsetzen, die eine faire Behandlung gewährleisten. Die Diskriminierung von LGBT-Mitarbeitern macht es ihnen unmöglich, ihr Leben durch bezahlte Arbeit zu verbessern. Solche Handlungen können als ungerecht und ungerecht angesehen werden, da sie die Menschenrechte verletzen und den Opfern den Zugang zu wirtschaftlichen Möglichkeiten erschweren, die ihr Wohlergehen verbessern könnten. Auf diese Weise müssen Organisationen Richtlinien erstellen, die die Rechte von LGBT-Personen am Arbeitsplatz schützen. Wenn es keine solche Politik gibt, wäre es schwierig, eine gerechte Gesellschaft zu verwirklichen, in der jeder den gleichen Zugang zu Beschäftigungsmöglichkeiten hat.
Kantianismus
Immanuel Kant hält Handlungen für richtig, wenn sie universellen Regeln entsprechen (Cullen & Parry, 2020). Mit diesem Ansatz ist Diskriminierung falsch, da sie den allgemein anerkannten Grundsätzen der Achtung des Lebens und der Würde widerspricht.Es ist unethisch, jemanden aufgrund seiner sexuellen Orientierung oder Geschlechtsidentität zu diskriminieren. Infolgedessen sollten alle Mitarbeiter die gleichen Rechte und Privilegien in der Organisation genießen. Die Nichteinhaltung einer solchen Politik entzieht LGBT-Mitarbeitern grundlegende Leistungen und Beschäftigungsrechte, einschließlich Krankenversicherung, Rentenplänen und bezahltem Urlaub. Folglich können solche Menschen mit ihren Finanzen kämpfen und an stressbedingten Krankheiten leiden. Organisationen müssen eine Politik verfolgen, die die Gleichstellung fördert und jede Form von Diskriminierung vermeidet, wodurch ein faires Arbeitsumfeld gewährleistet wird.
Ethische Theorie trägt zur Politikgestaltung bei, indem sie moralische Grundlagen für die Führung des Entscheidungsprozesses bietet. Arbeitsplätze sollten Utilitarismus, Deontologie, Tugendethik und Kantianismus nutzen, um Richtlinien zu entwickeln, die die Diskriminierung von LGBT-Mitarbeitern verhindern. Ein solcher Ansatz wird die Effizienz der Organisation erhöhen, die Kosten der Personalfluktuation senken, Fairness und faire Behandlung gewährleisten.
Wie kann die ethische Theorie dazu beitragen, eine Politik zu entwickeln, die Diskriminierung von LGBT-Beschäftigten am Arbeitsplatz verhindert?
Ethische Theorien wie Utilitarismus, Deontologie und Tugendethik wurden verwendet, um eine Politik zu schaffen, die Gleichheit und Gerechtigkeit am Arbeitsplatz fördert. Utilitarismus konzentriert sich auf die Maximierung des Glücks für alle an der Organisation beteiligten Stakeholder, einschließlich LGBT-Mitarbeiter. Das bedeutet, dass Arbeitgeber ein Umfeld schaffen müssen, in dem sich jeder wohl fühlt, seine sexuelle Orientierung auszudrücken, ohne Angst vor Verurteilung oder Diskriminierung zu haben.