Dyskryminacja w miejscu pracy ze względu na tożsamość płciową jest nielegalna w wielu krajach od lat 60., ale nadal występuje. Światowy rynek pracy pozostaje wrogo nastawiony do osób LGBTQ + nawet w krajach rozwiniętych, które mają prawo przeciwko dyskryminacji. Badania wykazały, że dziwni pracownicy mają do czynienia z wyższym poziomem nękania, mikroagresji i izolacji w pracy. Może to prowadzić do niższej satysfakcji z pracy, niższej produktywności i zwiększonego stresu. Stronniczość wobec pracowników LGBTQ + wpływa również na ich mobilność gospodarczą, ograniczając dostęp do wysoko płatnych miejsc pracy i awansów. Podczas gdy niektóre firmy wdrożyły programy różnorodności, większość z nich niewiele robi, aby zająć się podstawowymi uprzedzeniami. Aby stworzyć prawdziwie uczciwe miejsca pracy dla pracowników queer, pracodawcy muszą stawić czoła własnym stronniczościom i promować integrację poprzez szkolenia, politykę i środki odpowiedzialności. Dopiero wtedy światowy rynek pracy zacznie zapewniać sprawiedliwość wszystkim pracownikom, niezależnie od orientacji seksualnej czy tożsamości płciowej.
Jak objawia się stronniczość w miejscu pracy?
Uprzedzenia wobec pracowników queer przybierają wiele form w miejscu pracy. Może to być bezpośrednie i wyraźne, na przykład słowne nadużycia lub przemoc fizyczna. Może to być również bardziej subtelne, jak ignorowanie zaimków pracowników trans lub robienie derogacyjnych komentarzy o gejach za ich plecami. Ponadto wiele firm ma niepisane przepisy i regulacje, które faworyzują cisgender heteroseksualistów nad innymi grupami, takie jak kody ubierania, które wymagają „męskiego" stroju, lub polityki, które zabraniają partnerom tej samej płci sprowadzania swoich małżonków na wydarzenia. Praktyki te wzmacniają tradycyjne role płci i wykluczają każdego, kto im rzuca wyzwanie.
Jakie są konsekwencje dyskryminacji?
Dyskryminacja ze względu na tożsamość płciową ma poważne konsekwencje psychologiczne. Badania pokazują, że pracownicy queer doświadczają wyższego poziomu lęku, depresji i wypalenia niż zwykli pracownicy. Częściej opuszczają swoje miejsca pracy z powodu nękania lub znęcania się. Ten obrót kosztuje firmę i zmniejsza produktywność.
Ponadto osoby LGBTQ + borykają się z niekorzystnymi warunkami gospodarczymi w porównaniu z bezpośrednimi odpowiednikami, przy niższych wynagrodzeniach i mniejszych możliwościach awansu. Dotyczy to zwłaszcza kobiet, rasizowanych ludzi i osób o pokrywających się tożsamościach. W rezultacie są one mniej zdolne do rozwoju kariery i gromadzenia bogactwa.
Jak programy różnorodności rozwiązują ten problem?
Programy różnorodności to jeden ze sposobów, w jaki pracodawcy starają się tworzyć tylko miejsca pracy dla pracowników LGBTQ +. Inicjatywy te mają na celu kształcenie pracowników na temat różnych orientacji seksualnych i tożsamości płci, promowanie strategii rekrutacji i zatrzymywania pracowników, a także zachęcanie do aliansowania współpracowników.
Jednak programy te często skupiają się na tokenizmie, a nie na zmianach systemowych. Zazwyczaj skupiają białych, cisgender mężczyzn i ignorują potrzeby zmarginalizowanych grup w społeczności LGBTQ +. Firmy mogą również wykorzystywać takie inicjatywy jak kaskaderki PR bez wprowadzania realnych zmian w polityce czy nastawieniu. Tylko wtedy, gdy przedsiębiorstwa priorytetowo traktują integrację w każdym aspekcie swojej działalności, mogą liczyć na sprawiedliwość dla pracowników queer.
Czy światowy rynek pracy może kiedykolwiek zapewnić sprawiedliwość pracownikom queer w środowisku ukształtowanym przez uprzedzenia?
Wpływ dyskryminacji osób LGBTQ + na ich udział w zatrudnieniu został dobrze udokumentowany. Według badań przeprowadzonych przez Instytut Williamsa w UCLA School of Law, dyskryminacja w zakresie zatrudnienia ze względu na orientację seksualną może negatywnie wpłynąć zarówno na satysfakcję z pracy, jak i na wyniki pracy, co prowadzi do niższej wydajności i wyższych wskaźników obrotu pracowników. Dotyczy to zwłaszcza osób mieszkających na obszarach o słabszej ochronie przed dyskryminacją.