Stwierdzono, że pojęcie dzielenia się poczuciem celu ma istotny wpływ na spójność zespołu, co można zdefiniować jako siłę obligacji między członkami grupy. Połączenie to ma kluczowe znaczenie dla skutecznego funkcjonowania w dążeniu do wspólnego celu. Kiedy pracownicy odczuwają swoje sprawy zawodowe i przyczyniają się do czegoś większego niż oni sami, częściej są dumni ze swojej pracy i pozostają zmotywowani. Wspólny cel zachęca do współpracy między członkami, którzy mogą pochodzić z różnych środowisk, ale mają wspólne wartości i cele.
Oprócz praktycznych korzyści ze współpracy, posiadanie wspólnego poczucia celu wpływa również na gotowość ludzi do emocjonalnego wspierania kolegów podczas trudnych misji. Badania pokazują, że ludzie mają tendencję do naciskania koperty, aby pomóc tym, z którymi utożsamiają się, zwłaszcza w obliczu trudnych wyzwań razem.
Badania wśród strażaków wykazały, że osoby z silniejszym poczuciem kamaraderii częściej udzielają wsparcia emocjonalnego innym członkom załogi po traumatycznych incydentach, takich jak utrata lub obrażenia.
Mechanizmem psychologicznym leżącym u podstaw tego zjawiska jest empatia. Empatia polega na umieszczeniu się w butach drugiej osoby i zrozumieniu ich uczuć. W kontekście wspólnego celu empatia oznacza możliwość wyobrażenia sobie, jak to jest doświadczać takich samych sytuacji jak koledzy. Zapewnia to głębsze połączenia i większą wrażliwość na potrzeby innych. Ludzie, którzy postrzegają siebie jako część szerszej społeczności, częściej nadają priorytet dobrobytowi swoich kolegów z drużyny nad indywidualnymi problemami.
Badania nad teorią tożsamości społecznej wykazały, że ludzie szukają grup, w których mogą tworzyć silne więzi oparte na wspólnych cechach. Grupy te służą jako źródła przynależności i znaczenia, które z kolei motywują ludzi do działania w sposób przynoszący korzyści grupie. Dlatego też posiadanie wspólnego celu umożliwia nawiązanie takich połączeń i przyczynia się do większego poczucia związku w miejscu pracy. Gdy pracownicy wyraźnie identyfikują się ze swoim zespołem lub organizacją, częściej odkładają różnice osobiste i skupiają się na sukcesie zbiorowym.
Wspólne poczucie celu ma kluczowe znaczenie dla budowania skutecznych zespołów i budowania spójności.
Ten wspólny cel może również wpływać na gotowość ludzi do emocjonalnego wspierania kolegów podczas trudnych misji, zachęcania do empatii i tworzenia silniejszego poczucia więzi między członkami zespołu. Podkreślając znaczenie wspólnych celów i wartości, organizacje mogą stworzyć środowisko, w którym pracownicy czują się wspierani i cenione, co przyczyni się do poprawy ogólnej produktywności i zatrzymywania pracowników.
W jaki sposób wspólne poczucie celu wpływa na gotowość ludzi do emocjonalnego wspierania kolegów podczas trudnych misji?
Badania pokazują, że silne poczucie celu promuje współpracę między członkami zespołu i może zwiększyć ich motywację do pomagania sobie w trudnych sytuacjach (Smith i in., 2018). Kiedy ludzie odczuwają własność i cel w ramach organizacji, są bardziej narażeni na rozwój bliskich relacji ze swoimi kolegami, co może prowadzić do tego, że w trudnych chwilach będą się wspierać.