Il a été découvert que le concept de partage du sens des objectifs a un impact significatif sur la cohésion de l'équipe, qui peut être définie comme la force des liens entre les membres au sein du groupe. Ce lien est essentiel au bon fonctionnement des travaux sur un objectif commun. Lorsque les employés estiment que leur travail compte et contribue à quelque chose de plus important qu'eux-mêmes, ils sont plus susceptibles d'être fiers de leur travail et de rester motivés.
L'objectif commun encourage la coopération entre les membres qui peuvent venir de différents milieux de la société, tout en ayant des valeurs et des objectifs communs.
En plus des avantages pratiques de travailler ensemble, avoir un sens commun du but affecte également la volonté des gens de soutenir émotionnellement leurs collègues lors de missions difficiles. La recherche montre que les gens ont tendance à aller au-delà pour aider ceux avec qui ils s'identifient, surtout quand ils font face à des problèmes difficiles ensemble.
Une étude menée auprès des pompiers a montré que les personnes ayant un sentiment de camaraderie plus fort sont plus susceptibles d'apporter un soutien émotionnel aux autres membres de l'équipage après des incidents traumatisants, tels que des pertes ou des blessures.
Le mécanisme psychologique qui sous-tend ce phénomène est l'empathie. L'empathie implique de se mettre à la place d'une autre personne et de comprendre ce qu'elle ressent. Dans le contexte d'un objectif commun, l'empathie signifie la capacité d'imaginer ce que c'est de vivre les mêmes situations que les collègues. Cela permet des connexions plus profondes et une sensibilité accrue aux besoins des autres. Les personnes qui se considèrent comme faisant partie d'une communauté plus large sont plus susceptibles d'accorder la priorité au bien-être de leurs coéquipiers plutôt qu'aux problèmes individuels.
Une étude de la théorie de l'identité sociale a montré que les gens cherchent des groupes où ils peuvent former des liens forts sur la base de caractéristiques communes. Ces groupes servent de sources d'appartenance et de sens qui, à leur tour, motivent les gens à agir d'une manière qui profite au groupe. L'existence d'un objectif commun permet donc d'établir de tels liens et de favoriser un plus grand sens du lien sur le lieu de travail. Lorsque les employés s'identifient clairement à leur équipe ou à leur organisation, ils sont plus susceptibles de mettre de côté leurs divergences personnelles et de se concentrer sur le succès collectif.
Le sens général de l'objectif est crucial pour créer des équipes efficaces et renforcer la cohésion.
Cet objectif commun peut également influencer la volonté des gens de soutenir émotionnellement leurs collègues au cours de missions difficiles, en encourageant l'empathie et en créant un sentiment de lien plus fort entre les membres de l'équipe. En soulignant l'importance d'objectifs et de valeurs communs, les organisations peuvent créer un environnement dans lequel les employés ressentiront du soutien et de la valeur, ce qui améliorera la productivité globale et la rétention des employés.
Comment le sens général du but affecte-t-il la volonté des gens de soutenir émotionnellement leurs collègues au cours de missions complexes ?
Des études montrent qu'un fort sens du but favorise la collaboration entre les membres de l'équipe et peut accroître leur motivation à s'entraider dans des situations difficiles (Smith et al., 2018). Lorsque les gens ressentent l'appropriation et le but au sein d'une organisation, ils sont plus susceptibles de développer des relations étroites avec leurs collègues, ce qui peut les amener à donner la priorité à se soutenir mutuellement dans les moments difficiles.