Struktury zasilania w miejscu pracy można zdefiniować jako hierarchie istniejące w organizacji, która często odzwierciedla społeczne normy i wartości. Struktury te opierają się zazwyczaj na połączeniu czynników takich jak stanowiska, staż pracy, doświadczenie, wiedza fachowa, wykształcenie i płeć. Heteronormatyzm odnosi się do założenia, że wszyscy ludzie wpadają w jeden z dwóch płci, mężczyzna i kobieta, i że ci, którzy identyfikują się jako ani jako nienormalne, ani nieprawidłowe. Założenie to jest głęboko zakorzenione w wielu społeczeństwach i ma konsekwencje dla funkcjonowania struktur władzy w różnych kontekstach, w tym w miejscu pracy.
Jednym ze sposobów replikacji heteronormatyczności poprzez struktury energetyczne w miejscach pracy jest promowanie tradycyjnych ról płci. W wielu organizacjach mężczyźni muszą zajmować stanowiska przywódcze, podczas gdy kobiety muszą pełnić rolę pomocniczą.
W niektórych branżach, na przykład, kobiety częściej są zatrudniane w administracji lub zasobów ludzkich, podczas gdy mężczyźni są awansowani na wyższe stanowiska. Wzmacnia to ideę, że kobiety są lepiej dopasowane do niektórych rodzajów pracy i wzmacnia stereotypy dotyczące ich możliwości.
Ponadto może prowadzić do niedoszacowania składek kobiet i ograniczyć możliwości awansu.
Innym sposobem, w jaki struktury władzy odtwarzają heteronormatyczność, jest używanie języka płci i założeń relacji. Omawiając kwestie związane ze stosunkami romantycznymi lub seksualnymi, ludzie często zakładają, że pracownicy będą mieli partnerów heteroseksualnych lub że będą się pobierać. Stwarza to środowisko, w którym relacje tej samej płci nie są rozpoznawane lub uznawane, co utrudnia osobom LGBTQ + wyrażanie się wygodnie w pracy. Wzmacnia to również myśl, że istnieje „właściwy" sposób bycia mężczyzną lub kobietą, który może sprawić, że pracownicy będą zgodni z tymi normami.
Struktury mocy w miejscu pracy również odtwarzają heteronormatyczność poprzez zachęcanie do pewnych zachowań i zniechęcanie innych. Na przykład, niektóre firmy zachęcają pracowników do komunikowania się poza pracą z kolegami, często przy drinkach lub kolacji. Działania te obejmują zazwyczaj picie alkoholu i flirtowanie, co może stworzyć kulturę molestowania seksualnego i sprzeciwu współpracowników. Wzmacnia to pogląd, że intymność powinna występować tylko między ludźmi różnych płci i że związki tej samej płci są tabu.
Aby zwalczać subtelne powielanie heteronormatywności poprzez struktury władzy w miejscu pracy, organizacje muszą podjąć celowe kroki, aby stawić czoła tradycyjnym rolom płci, rozpoznawać i świętować różnorodność oraz tworzyć bezpieczne miejsca dla wszystkich pracowników. Obejmuje to szkolenie w zakresie integracji społecznej, oferowanie elastycznych rozwiązań roboczych, wdrażanie polityki antydyskryminacyjnej oraz promowanie zróżnicowanej reprezentacji na wyższych stanowiskach.
Ponadto menedżerowie i nadzorcy powinni modelować pozytywne zachowania i tworzyć środowisko szacunku i wzajemnego wsparcia. Podejmując te kroki, pracodawcy mogą stworzyć sprawiedliwsze i bardziej integracyjne środowisko pracy, które ceni wkład wszystkich bez względu na orientację seksualną, tożsamość płciową lub status związku.
Jak struktury energetyczne w miejscach pracy subtelnie odtwarzają heteronormatyczność?
Struktury energetyczne w miejscu pracy, z reguły, mają nieodłączną i domyślną stronniczość wobec cisgender i prostych ludzi, co dodatkowo zwiększa heteronormatywne idee i zachowania wśród pracowników. Kultura, polityka, procedury, opisy miejsc pracy i procesy decyzyjne organizacji są często kształtowane przez ten wszechobecny system przekonań, który marginalizuje osoby nieheteroseksualne, które mogą nie pasować do tradycyjnej definicji seksualności i ról płci.