Le strutture di potere nei luoghi di lavoro possono essere definite come gerarchie esistenti nell'organizzazione, che spesso riflettono le norme e i valori sociali. Queste strutture sono solitamente basate su una combinazione di fattori come le posizioni, l'esperienza, l'esperienza, il livello di istruzione e pol. L'eteronormazione si riferisce al presupposto che tutte le persone entrano in uno dei due sessi, maschio e femminile, e che coloro che si identificano come nessuno sono anormali o sbagliati. Questo presupposto è profondamente radicato in molte società ed è importante per il modo in cui le strutture di potere operano in contesti diversi, compreso il posto di lavoro.
Uno dei modi per riprodurre l'eteronormità attraverso le strutture di potere sul luogo di lavoro è promuovere i ruoli tradizionali di genere. In molte organizzazioni gli uomini dovrebbero assumere posizioni di leadership, mentre le donne devono svolgere funzioni di supporto.
In alcuni settori, ad esempio, le donne sono più spesso impiegate nell'amministrazione o nelle risorse umane, mentre gli uomini sono promossi a posizioni di leadership. Questo rafforza l'idea che le donne siano più adatte a certi tipi di lavoro e rafforza gli stereotipi sulle loro opportunità.
Questo può anche portare a sottovalutare il contributo delle donne e limitare le opportunità di promozione.
Un altro modo in cui le strutture di potere riproducono l'eteronormità è utilizzare il linguaggio di genere e le ipotesi di relazione. Quando si parla di relazioni romantiche o sessuali, le persone spesso suggeriscono che i dipendenti avranno partner eterogenei o che si sposeranno. Ciò crea un ambiente in cui le relazioni omosessuali non vengono riconosciute o riconosciute, il che rende difficile per le persone LGBT TQ + esprimersi comodamente sul lavoro. Questo rafforza anche l'idea che ci sia un modo «giusto» per essere maschio o femminile che può costringere i dipendenti a rispettare queste norme.
Le strutture di forza sul posto di lavoro riproducono anche l'eteronormità, incoraggiando determinati comportamenti e ostacolando gli altri.
Ad esempio, alcune aziende incoraggiano i dipendenti a comunicare con colleghi, spesso per bere o per cena. Queste azioni di solito includono il consumo di alcol e flirt, che può creare una cultura di molestie sessuali e l'oggettività dei colleghi. Ciò rafforza l'idea che l'intimità deve emergere solo tra persone di sesso diverso e che le relazioni gay sono tabù.
Per contrastare la riproduzione sottile dell'eteronormità attraverso le strutture di forza sul luogo di lavoro, le organizzazioni devono intraprendere azioni intenzionali per sfidare i ruoli tradizionali di genere, riconoscere e celebrare la diversità e creare spazi sicuri per tutti i dipendenti. Ciò include la formazione sull'inclusione, l'offerta di meccanismi di lavoro flessibili, l'attuazione di politiche anti-discriminatorie e la promozione di una rappresentanza diversificata nei posti di comando.
Inoltre, i dirigenti e i supervisori devono modellare comportamenti positivi e creare un ambiente di rispetto e supporto reciproco. Con queste misure, i datori di lavoro possono creare un ambiente di lavoro più equo e inclusivo che valorizzi il contributo di ciascuno indipendentemente dal suo orientamento sessuale, dall'identità di genere o dallo status delle relazioni.
In che modo le strutture di forza dei luoghi di lavoro riproducono in modo sottile l'eteronormità?
Le strutture di forza sul posto di lavoro tendono ad avere uno slancio intrinseco e implicito verso le persone cisgenderizzate e dirette, aumentando ulteriormente le idee e i comportamenti eteronormativi tra i dipendenti. La cultura, la politica, le procedure, le istruzioni e i processi decisionali dell'organizzazione sono spesso formati da questo sistema di convinzione comune, che emargina le persone non universali che potrebbero non rientrare nella definizione tradizionale di sessualità e di ruolo di genere.