Machtstrukturen am Arbeitsplatz können als Hierarchien innerhalb einer Organisation definiert werden, die häufig gesellschaftliche Normen und Werte widerspiegeln. Diese Strukturen basieren in der Regel auf einer Kombination von Faktoren wie Positionen, Erfahrung, Erfahrung, Fachwissen, Bildungsniveau und Geschlecht. Heteronormativität bezieht sich auf die Annahme, dass alle Menschen in eines der beiden Geschlechter fallen, männlich und weiblich, und dass diejenigen, die sich als keines identifizieren, abnormal oder falsch sind. Diese Annahme ist in vielen Gesellschaften tief verwurzelt und hat Auswirkungen darauf, wie Machtstrukturen in verschiedenen Kontexten, einschließlich des Arbeitsplatzes, funktionieren.
Eine Möglichkeit, Heteronormativität durch Machtstrukturen am Arbeitsplatz zu reproduzieren, besteht darin, traditionelle Geschlechterrollen zu fördern. In vielen Organisationen müssen Männer Führungspositionen einnehmen, während Frauen unterstützende Funktionen ausüben müssen. In einigen Branchen werden Frauen beispielsweise eher in der Verwaltung oder in der Personalabteilung eingestellt, während Männer in Führungspositionen befördert werden. Dies festigt die Idee, dass Frauen für bestimmte Arten von Arbeit besser geeignet sind, und verstärkt Stereotypen über ihre Fähigkeiten. Darüber hinaus kann es dazu führen, dass der Beitrag von Frauen unterschätzt wird und die Aufstiegsmöglichkeiten eingeschränkt werden. Eine andere Art, wie Machtstrukturen Heteronormativität reproduzieren, ist die Verwendung von Gendersprache und Annahmen über Beziehungen. Bei der Erörterung von Fragen im Zusammenhang mit romantischen oder sexuellen Beziehungen gehen die Menschen oft davon aus, dass Mitarbeiter heterosexuelle Partner haben oder heiraten werden. Dies schafft ein Umfeld, in dem gleichgeschlechtliche Beziehungen nicht anerkannt oder nicht anerkannt werden, was es für LGBTQ + -Menschen schwierig macht, sich bei der Arbeit bequem auszudrücken. Es stärkt auch die Idee, dass es einen „richtigen" Weg gibt, männlich oder weiblich zu sein, der die Mitarbeiter dazu bringen kann, diese Normen zu erfüllen.
Machtstrukturen am Arbeitsplatz reproduzieren auch Heteronormativität, indem sie bestimmte Verhaltensweisen fördern und andere behindern.
Zum Beispiel ermutigen einige Unternehmen Mitarbeiter, außerhalb der Arbeit mit Kollegen zu kommunizieren, oft bei Getränken oder Abendessen. Diese Aktivitäten beinhalten in der Regel Alkoholkonsum und Flirten, was eine Kultur der sexuellen Belästigung und Objektivierung von Kollegen schaffen kann. Dies stärkt die Vorstellung, dass Intimität nur zwischen Menschen unterschiedlichen Geschlechts entstehen sollte und dass gleichgeschlechtliche Beziehungen tabu sind. Um die subtile Reproduktion von Heteronormativität durch Machtstrukturen am Arbeitsplatz zu bekämpfen, müssen Organisationen bewusste Schritte unternehmen, um traditionelle Geschlechterrollen herauszufordern, Vielfalt zu erkennen und zu feiern und sichere Räume für alle Mitarbeiter zu schaffen. Dazu gehören die Durchführung von Inklusionstrainings, das Angebot flexibler Arbeitsmechanismen, die Umsetzung von Antidiskriminierungspolitiken und die Förderung einer vielfältigen Vertretung in Führungspositionen. Darüber hinaus sollten Manager und Vorgesetzte positives Verhalten modellieren und ein Umfeld des Respekts und der gegenseitigen Unterstützung schaffen. Durch diese Schritte können Arbeitgeber ein gerechteres und integrativeres Arbeitsumfeld schaffen, in dem der Beitrag jedes Einzelnen unabhängig von seiner sexuellen Orientierung, seiner Geschlechtsidentität oder seinem Beziehungsstatus geschätzt wird.
Wie reproduzieren Machtstrukturen am Arbeitsplatz auf subtile Weise Heteronormativität?
Machtstrukturen am Arbeitsplatz neigen dazu, eine inhärente und implizite Neigung zu cisgenderierten und geradlinigen Menschen zu haben, was heteronormative Ideen und Verhaltensweisen unter den Mitarbeitern weiter verstärkt. Die Kultur, Politik, Verfahren, Stellenbeschreibungen und Entscheidungsprozesse einer Organisation sind oft von diesem weit verbreiteten Glaubenssystem geprägt, das nicht-heterosexuelle Personen marginalisiert, die möglicherweise nicht in die traditionelle Definition von Sexualität und Geschlechterrollen passen.