工作场所的权力结构可以定义为组织中存在的等级制度，通常反映社会规范和价值观。这些结构通常基于诸如职位，资历，经验，专业知识，教育水平和性别等因素的结合。异规范性是指所有人都属于男女两种性别之一的假设，而那些认同为无性别的人是不正常或不正确的。这种假设在许多社会中根深蒂固，对于权力结构在包括工作场所在内的各种环境中的运作方式具有重要意义。通过工作场所的权力结构重现异性规范的一种方法是促进传统的性别角色。在许多组织中，男性必须担任领导职务，而女性则必须担任支持职务。例如，在某些行业中，妇女更有可能被雇用到行政部门或人力资源部门工作，而男子则晋升为高级职位。这巩固了这样一种观念，即妇女更适合某些类型的工作，并强化了对她们能力的陈规定型观念。此外，这可能导致低估妇女的贡献，并限制晋升机会。权力结构再现异规范性的另一种方式是使用性别语言和关系假设。在讨论涉及浪漫或性关系的问题时，人们经常认为员工会有异性伴侣或结婚。这创造了一个没有承认或承认同性关系的环境，使LGBTQ+人在工作中难以舒适地表达自己。它还强化了这样一种观念，即存在一种"正确的"男性或女性方式，可以迫使员工遵守这些规范。
工作场所的权力结构还通过鼓励某些行为和阻碍他人来重现异规范性。例如，一些公司鼓励员工在外面与同事沟通，通常是喝酒或晚餐。这些行为通常涉及饮酒和调情，这可能会造成性骚扰和同事客观化的文化。这强化了这样的观念，即亲密关系只能在不同性别的人之间发生，同性关系是禁忌。为了通过工作场所的权力结构消除异规范性的微妙复制，组织必须采取有意步骤，挑战传统的性别角色，承认和美化多样性，并为所有员工创造安全的空间。这包括提供包容性培训、提供灵活的工作机制、执行反歧视政策和促进决策职位的多样化。此外,管理人员和主管必须模拟积极的行为,创造尊重和相互支持的环境。通过采取这些步骤，雇主可以创造一个更加公平和包容的工作环境，珍视每个人的贡献，无论其性取向、性别认同或关系状况如何。
工作场所的权力结构如何巧妙地再现异常性？
工作场所的权力结构倾向于对顺性别和直率的人有内在和隐含的偏见，从而进一步增强了员工之间的异规范思想和行为。组织的文化、政策、程序、职务指示和决策过程往往是由这种普遍的信仰制度形成的，这种制度将可能不符合传统性别角色定义的非异性恋者边缘化。