性的強制は、物理的な力や心理的操作のいずれかを通じて、彼らの同意なしに性行為に従事するために他の人を強制する行為と定義されます。従業員の間に明確な力動力があるオフィスの設定のような階層的な環境では、性的強制は別の形を取ることができます。多くの場合、他の人を支配し、階層内で支配を維持するために使用されます。これは、許容される職場行動を構成するものについての混乱や道徳的判断を曖昧にする可能性があります。
マネージャーが従業員に性的強制を適用する場合、それは個人的な境界の違反ではなく、ハラスメントの一形態と見ることができます。
このタイプの振る舞いがより一般的になると、それは正規化され、階層に受け入れられる可能性があります。結果として、これらの行動に従事していない人は、圧迫されたり、従うように圧力を感じたりするかもしれません。
性的強制は、階層環境における道徳的判断を変えることができる一つの方法は、正規化を通じてである。強制が定期的に発生すると、時間の経過とともに衝撃的で異常になる可能性があります。従業員は、単に「仕事の一部」としてそれを見始めたり、キャリアを進めるために関与する必要があると感じたりするかもしれません。
性的強制に従事することを拒否する人は、上司や他の同僚からの嫌がらせに直面し、彼ら自身の道徳的コンパスに疑問を投げかけるかもしれません。
性的強制に関連する道徳的判断に影響を与えるもう一つの要因は、文脈主義です。場合によっては、被害者が無秩序または専門的でないと表示されることを恐れて強制を主張することが困難になることがあります。これは、加害者が結果なしに行動を継続し、不処罰の文化を作成することを容易にすることができます。また、他の人が状況を評価しにくくなり、介入や報告行動の機会が減ります。
階層環境における性的強制の認識は、道徳と行動に広範囲に及ぶ結果をもたらす可能性がある。強制が道徳的判断にどのように影響するかを理解することで、その使用を防ぎ、より健康的な職場文化を促進する方法を特定し始めることができます。
性的強制の認識は、階層的な環境での道徳的判断をどのように変えますか？
MacDonald、 Dovidio and Prentice （2019）による研究は、知覚された強制的な性行動が階層環境における道徳的判断を変える可能性があることを示唆している。この調査では、上司が従業員に性的強制を与えるシナリオにさらされた参加者は、同じシナリオにさらされていない参加者よりも行動を容認する可能性が高いことがわかりました。