性胁迫被界定为通过体力或心理操纵强迫他人未经其同意进行性活动的行为。在诸如办公室环境之类的等级环境中，员工之间存在明显的权力动态，性胁迫可以采取不同的形式。它通常用于控制他人，并在层次结构中保持主导地位。这可能导致对什么构成可接受的工作场所行为的道德判断感到困惑和模糊。
如果经理对员工实施性胁迫,则可以将其视为骚扰而不是违反个人界限。
当这种行为变得越来越普遍时,它可以在层次结构中正常化并被接受。结果，那些不参与这种行为的人可能会感到被排斥或受到压力。性胁迫可以在等级环境中改变道德判断的一种方式是规范化。当强迫成为常规现象时，随着时间的流逝，胁迫可能会变得不那么令人震惊和不正常。员工可能会开始将其视为"工作的一部分"，或者认为他们需要参与以推进自己的职业生涯。
那些拒绝参与性胁迫的人可能面临其高管或其他同事的骚扰，使他们质疑自己的道德指南针。另一个影响与性胁迫有关的道德判断的因素是情境主义。在某些情况下，由于担心被标记为无序或不专业，受害者可能很难声称受到胁迫。这可以使肇事者更容易继续行为而不会造成后果，从而营造一种有罪不罚的文化。这也使其他人很难评估情况，从而减少了干预或举报行为的可能性。在等级环境中对性胁迫的看法可能对道德和行为产生深远的影响。通过了解胁迫如何影响道德判断，我们可以开始确定防止使用胁迫的方法，并在工作场所推广更健康的文化。
性胁迫的感知如何改变等级环境中的道德判断？
MacDonald，Dovidio和Prentis（2019）进行的研究表明，感知到的强迫性行为可能会改变等级环境中的道德判断。研究发现，与没有经历过相同情况的参与者相比，遭受涉及老板性胁迫员工的场景的参与者更有可能纵容行为。