LGBT軍関係者の関係満足度と感情的幸福度を向上させる組織的介入
LGBTの権利の問題は長年議論の対象となってきました。過去数十年の間に、国は同性結婚を認識し始めていますが、それでも多くの文化的および宗教的信念のために、それは決して偉業ではありません。
米国では、この動きが勢いを増しています。最近、生活のすべての分野で同性愛者の権利を認識するためにさまざまなセクターからの呼びかけがあります。軍事部門もこれらの要件を採用しており、そのような介入がLGBTサービスメンバーの関係的満足度と感情的幸福をどのように高めるかを検討することが重要です。本稿では、LGBTサービスメンバー間の良好な関係を促進できる様々な組織的介入について考察する。
組織的介入
LGBTサービスメンバーの関係的満足度と感情的幸福度を高めるために実施できる組織的介入は数多くあります。これらには、
1が含まれます。ダイバーシティトレーニング
2。ジェンダー統合ポリシー
3。性的指向を保護する法律
4。採用ポリシーのガイドライン
5。好ましい労働環境
6。メンタリングプログラム
7。従業員リソースグループ
8。健康保険
9。採用と親の休暇ポリシー
ダイバーシティトレーニング
ダイバーシティトレーニングには、包摂性と平等性に関するスタッフの教育が含まれます。これは、性的指向や性同一性に関係なく、すべての従業員が受け入れられていることを意味します。組織は、LGBTの人々に関連する問題に対処するためのスキルをスタッフに装備するための多様性トレーニングを提供する必要があります。労働者がLGBTの人々と積極的に交流する方法を知っているとき、彼らはより良い関係の満足と感情的な幸福を持っているでしょう、支援的な職場環境につながります。
ジェンダー統合ポリシー
組織がLGBTサービスメンバーの関係満足度と感情的幸福度を向上させるもう1つの方法は、ジェンダー統合ポリシーの実装です。これらのポリシーは、男性と女性の両方が性的指向に関係なく平等に扱われることを保証します。
組織は、自分の性的指向に基づいて制限なく誰でもそれを使用できるバスルームを作成することができます。同様に、すべてのスタッフは同性愛者であろうとストレートであろうと同等の給料を受け取るべきです。
性的指向保護法
組織は、軍事部門におけるLGBTの権利を保護するために性的指向保護法を適用する必要があります。これは、職場での差別からそれらを保護します。また、雇用主が性的指向に基づいて被害者にならないことも自信になります。その結果、彼らは彼らの仕事から解雇されることを恐れないように、関係の満足度が高まり、感情的な幸福が向上します。
採用ポリシーのガイドライン
採用ポリシーのガイドラインは、採用プロセスを管理するルールを参照してください。新入社員の採用において公平性を確保することを目的としています。人種、色、宗教、国籍、性別、年齢、障害、遺伝情報、性的指向に基づく差別を禁止する方針ガイドラインを採用することがあります。このような措置は包摂性を促進し、労働者間の関係を改善する。従業員は、性的指向ではなく、自分の資格に基づいて選ばれたことを知っているので、受け入れられていると感じます。
健全な職場環境
健全な職場環境は、誰であろうと誰もが評価されることを保証します。組織は、すべての労働者が自由に最大限に自分自身を表現できる安全な空間を作成する必要があります。彼らは、柔軟な働き方を提供し、セクシュアリティ関連の問題に苦しんでいる人々にカウンセリングサービスを提供し、いじめやハラスメントのためのゼロ寛容政策を作成し、メンタリングプログラムを提供することによって、これを行うことができます。従業員がこの雰囲気を経験すると、彼らは肯定的な関係の満足と感情的な幸福を開発します。
メンタリングプログラム
組織は、シニアメンバーとジュニアメンバーをつなぐメンタリングプログラムを作成する必要があります。これは、労働者が自由に相互作用し、健全な関係を形成する環境を作り出します。メンターは経験を共有し、メンターから学びながら指導することができます。これらの接続を作成することで、LGBTQサービスメンバーは、組織内のより良い満足と改善された感情的な幸福を楽しむことができます。
従業員リソースグループ
もう一つの方法は、従業員リソースグループを構築することです。これらは、異なるタイプの人々のエンゲージメントを促進するために設計された非公式のグループです。
会社は連帯を促進するためにゲイとレズビアングループまたはトランスジェンダーグループを作成することができます。グループは、人々が互いの文化について学び、より強い関係を築くためのプラットフォームを提供します。その結果、彼らは仕事でより快適に感じ、感情的な幸福と仕事の満足度を高めます。
医療給付カバレッジ
企業は、性的指向に関連する条件の治療に関連する医療費をカバーする必要があります。このような措置により、従業員はお金を気にすることなく質の高いケアにアクセスすることができます。また、雇用主は自分が誰であろうと、彼らを人々として大切にしていることも示しています。これは、治療を求めるときに誰も取り残されていないと感じるので、より良い関係に貢献します。
養子縁組と親の休暇ポリシー
組織は、LGBTの権利へのコミットメントを示すために、養子縁組と親の休暇ポリシーを採用することができます。養子縁組政策は、ゲイのカップルが代理出産を通じて子供を持つことを可能にする。同様に、育児休暇は、従業員が新しく養子になる子供に連絡するために休暇を取ることを可能にします。企業がそのような政策を実行するとき、彼らはすべての労働者が性的指向に関係なく重要であることを示します。この包括的なアプローチを通じて、従業員は健康な関係を発展させ、感情的な幸福を高めます。
上記の組織的介入は、LGBT軍人の関係の満足度と感情的な幸福を高めるのに役立ちます。ダイバーシティ・トレーニングは、性的指向に関する問題に対処するためのスキルをスタッフに提供し、性別統合ポリシーは性同一性に基づいて平等な扱いを保証し、採用ポリシー・ガイドラインは採用時の公平性を促進します。支援的な職場環境は、誰もが評価される安全な空間を作り、メンタリングプログラムはより強い関係を促進し、従業員資源グループはさまざまなタイプの人々の間の連帯を促進し、採用/親の休暇ポリシーは、職場での平等へのコミットメントを実証することにより、関係の満足度と感情的な幸福を高めます。
LGBTの軍人の満足と感情的な幸福を高める組織的措置は何ですか？
LGBTQ+職場の経験を調査したところ、全体的な仕事の満足度を高める最も効果的な方法の1つは、包摂性、多様性、株式およびコミュニティを促進する組織の介入であることがわかりました（Melani、 2019）。