LGBTサービスメンバーは性的指向、性同一性および表現のためにしばしば疎外され、差別されます。これは、ユニットの結束と有効性に悪影響を及ぼす軍事ユニットの孤立と孤立感につながる可能性があります。効果的なリーダーは、サービス会員間の信頼を促進する包摂性と心理的安全性の文化を育成します。リーダーは、透明なコミュニケーション、共感、説明責任、個人差の認識を通じて、関係性の信頼を築くことができます。LGBTサービスメンバーのユニークな経験を認識し、自分自身が快適であると感じる環境を作ることで、リーダーは心理的な安全と包摂を促進することができます。これは、職場で前向きで生産的な雰囲気を維持するために必要です。
透明なコミュニケーション
マネージャーと部下の間の明確で、正直で、オープンなコミュニケーションは、チームの信頼を築くのに役立ちます。リーダーが効果的にコミュニケーションをとると、サービスメンバーは自分のニーズが満たされ、彼らの懸念が聞かれると確信しています。透明性には、ミッションの目標、目標、進捗状況を定期的に更新するだけでなく、パフォーマンスと行動に対する明確な期待も含まれます。また、報復や判断を恐れず、迅速かつ直接に問題を解決することも含まれます。リーダーは、コミュニケーションの明確なラインを確立し、すべてのチームメンバーからのフィードバックを奨励する必要があります。共感的なリスニング
共感は、他の人の感情を理解し、共有する能力です。共感的なリスニングには、サービスメンバーの感情や視点への積極的な関与と注意が必要です。リーダーは、異なる経験について好奇心を示し、異なる視点を理解し、LGBTサービスメンバーが直面する課題を認識する必要があります。これは、信頼を構築するために重要である所有権と受け入れの感覚を作成します。
責任
責任を負うリーダーたちは、責任と尊重の文化を作り出します。責任には、過ちがあっても自分自身や他人の行動や結果に対する責任が含まれます。リーダーは、自分の間違いを所有し、改善するための措置を講じることによって、この行動をモデル化する必要があります。また、間違いを犯した人たちをサポートし、指導し、経験から学び、成長するのを助けなければなりません。
個人の違いを認識する
個人の違いを認識することは、心理的な安全性とエンゲージメントに貢献します。リーダーは、各ユニットのユニークな強みと貢献を認識し、誰もが評価され、サポートされていると感じる環境を作り出すことができます。これには、チーム内のさまざまな知識、視点、経験を認識することが含まれます。これらの違いを認識し、評価することで、リーダーは高いレベルの相互信頼を持つ結合的なユニットを作成することができます。効果的なリーダーシップ行動には、透明なコミュニケーション、敏感なリスニング、説明責任、個人差の認識が含まれます。この行動は、LGBTサービスメンバー間の関係信頼、包摂性、心理的安全性を生み出すのに役立ちます。すべてのサービスメンバーが自分自身であることを快適に感じる環境を作成することにより、リーダーは、軍事組織全体に利益をもたらす前向きで生産的な職場環境を育成します。
LGBTサービスメンバーの関係信頼、エンゲージメント、心理的安全性を最も効果的に促進するリーダーシップ行動は何ですか？
LGBTサービスメンバーの信頼、包摂、心理的安全を促進するリーダーシップ行動には、オープンなコミュニケーションの環境を作り、多様な視点を尊重し、経験に対する共感と理解を示し、成長と進歩に平等な機会を提供し、あらゆる形態の差別やハラスメントに迅速に対処することが含まれます。