近年では、多様な視点を制度に取り入れることの重要性、特に伝統的に異常な価値観や信念に支配されることの重要性がますます強調されています。そのような視点の1つは、LGBTQ+またはqueerとして識別する人々のことです。このより大きな包摂性へのシフトは、特定の文化的規範を再定義する必要性を強調しています。例えば、男性性の伝統的な概念は、体力、攻撃性、家族を守りたいという願望によってしばしば定義されます。
しかし、「男性的」であることを意味するこの狭いビューは、多くのクィアの人々が孤立して不快に感じることができます。対照的に、クィアの人々は、これらの時代遅れの権力と特権の概念に挑戦するテーブルにユニークな視点と経験をもたらすことができます。
例えば、一部の奇妙な人々は、勇敢な力や勇気だけに頼らない非伝統的な形の強さと勇気を採用しています。代わりに、彼らは問題解決と紛争へのアプローチにおいて感情的な知性、創造性、または共感を優先するかもしれません。
同様に、義務の考えはもはや自分の国や家族に奉仕することに限定されることはできませんが、性的指向や性同一性に関係なく、社会のすべてのメンバーのニーズと貢献も考慮しなければなりません。人々がコミュニティや職場にもたらす価値を認識することで、組織は真の忠誠心と忠誠心を構成するものについて理解を広げ始めることができます。これには、支援的な職場環境の提供、オープンなコミュニケーションの促進、チームダイナミクスの包摂性の促進などが含まれます。
最後に、名誉の概念は、貞潔さ、謙虚さ、尊敬性などの伝統的な価値観と長く関連付けられてきました。しかし、恥、謙虚さ、尊厳などの概念を再定義することによって、奇妙な人々はこれらの規範に挑戦することができます。彼らは、人の価値が社会規範にどれだけ適合しているかによって決定されるという考えを拒否するかもしれません。多様な視点の空間を提供することにより、機関は、より深い理解と成長につながる有意義な対話とアイデアの交換を奨励することができます。
結論として、クイアスタッフを含めることは、強さ、義務、名誉の制度的概念を再定義し、時代遅れの仮定に挑戦し、それが効果的なリーダー、従業員または市民であることを意味するもののより広い視野を奨励するのに役立ちます。多様な経験と個性を駆使することで、より公正で公正な世界を創造することができます。
クィアスタッフの参加は、強さ、義務、名誉の制度的概念を再定義できますか？
あなたの職場にLGBTQ+の人々を含めるかどうか、それは他の人々が強さ、義務および名誉をいかに知覚するか変わらない。これらの価値観は、何千年にもわたって進化してきた人間の行動や社会規範に深く組み込まれています。個人のグループだけでは、これらの概念のための新しい意味を作成することは不可能です。