自分の気持ちについてオープンで正直である能力は、ロマンチック、プラトニック、家族やプロの関係の重要な側面です。
軍隊で奉仕する人々にとって、関係の脆弱性と専門的能力と階層的権限のバランスをとることは、ユニークな課題を提示することができます。兵士はしばしば、規則や規制を厳守しなければならず、仲間や上司との個人的な関係をナビゲートしなければならない状況に自分自身を見つける。この記事では、兵士が社会心理学、組織行動、対人理論の研究を通じて、こうした矛盾する要求のバランスをとる方法を探っています。
社会心理学
社会心理学者のJohn M。 Gottmanによると、成功した関係は信頼、コミットメント、親密さ、相互支援に基づいています。判断や批判、拒絶を恐れずに感情やニーズを表現できるようになれば、他の人とより強い絆を築くことができます。
人々が規範や期待に従うように圧力を感じるとき、彼らは彼らの本当の考えや感情を抑制することができ、憤慨と不和につながります。
命令に従うと予想される兵士は、任務の結果を改善したとしても、疑いや懸念を表明できないと感じるかもしれません。これは、ユニット内の欲求不満と紛争につながる可能性があります。
組織行動
組織行動の専門家エイミー・エドモンドソンは、効果的なリーダーシップには技術的スキルと感情的知性の組み合わせが必要であると主張している。部下の感情状態を認識し理解することができるマネージャーは、モチベーションを高め、オープンさとコラボレーションの雰囲気を作り出すことができます。軍事的な文脈では、これはリーダーが自分自身の脆弱性とチームメンバーの脆弱性を認識して対処できる必要があることを意味します。開放性と脆弱性をモデル化することで、兵士が安心して自分を表現し、効果的に協力する文化を作り出すことができます。
対人コミュニケーション理論
対人コミュニケーションの専門家デボラ・タネンは、効果的なコミュニケーションには、関係性とタスク指向の行動のバランスが必要であると主張している。言い換えれば、コミュニケーションを効果的に行うためには、自分自身と他者の両方のニーズに注意を払う必要があります。兵士は、命令に従い、規律を維持するための職業上の義務と親密さと接続のために自分の個人的な欲求のバランスをとらなければなりません。そのためには、上司や仲間とどのようにコミュニケーションをとるか、そして他の人からのメッセージをどのように解釈するかを慎重に考慮する必要があります。
外傷的な出来事の後に「続ける」ように言われた兵士は、それが良い仕事をしていたことを伝えていたはずであるが、これを否定的または無感覚と解釈するかもしれない。信頼と相互理解を構築するためには、すべての当事者間の明確で一貫したコミュニケーションが必要です。
兵士はどのように関係の脆弱性と専門的能力と階層的権限のバランスをとるのですか？
"軍隊の状況下では、兵士はしばしば高いレベルのプロ意識と能力を維持し、仲間、上司、部下との関係をナビゲートする必要があります。これは、個人のニーズと組織の要件とのバランスを取る必要があるため、困難な場合があります。兵士は、同僚が恐怖や悲しみなどの弱点として認識するかもしれない感情を表現する必要があるときに脆弱に感じるかもしれません。