Die Fähigkeit, offen und ehrlich über seine Gefühle zu sein, ist ein wichtiger Aspekt jeder Beziehung, ob romantisch, platonisch, familiär oder beruflich. Für diejenigen, die im Militär dienen, kann die Balance zwischen relationaler Verwundbarkeit mit fachlicher Kompetenz und hierarchischer Autorität einzigartige Herausforderungen darstellen. Soldaten befinden sich oft in Situationen, in denen sie sich strikt an Regeln und Vorschriften halten und sich in persönlichen Beziehungen zu Gleichaltrigen und Vorgesetzten orientieren müssen. In diesem Artikel untersuche ich, wie Soldaten diese widersprüchlichen Anforderungen ausgleichen können, indem sie sich auf Studien der Sozialpsychologie, des Organisationsverhaltens und der Theorie der zwischenmenschlichen Kommunikation stützen.
Sozialpsychologie
Laut dem Sozialpsychologen John M. Gottman bauen erfolgreiche Beziehungen auf Vertrauen, Engagement, Intimität und gegenseitiger Unterstützung auf. Wenn Menschen in der Lage sind, ihre Emotionen und Bedürfnisse auszudrücken, ohne Angst vor Verurteilung, Kritik oder Ablehnung zu haben, können sie stärkere Bindungen zu anderen aufbauen.
Wenn Menschen sich unter Druck gesetzt fühlen, Normen oder Erwartungen zu erfüllen, können sie ihre wahren Gedanken und Gefühle unterdrücken, was zu Ressentiments und Uneinigkeit führt. Soldaten, von denen erwartet wird, dass sie Befehle ohne Frage ausführen, fühlen sich möglicherweise nicht in der Lage, ihre Zweifel oder Bedenken zum Ausdruck zu bringen, selbst wenn dies die Ergebnisse der Mission verbessert. Dies kann zu Frustration und Konflikten innerhalb der Einheit führen.
Organisatorisches Verhalten
Die Expertin für organisatorisches Verhalten, Amy Edmondson, argumentiert, dass effektive Führung eine Kombination aus technischen Fähigkeiten und emotionaler Intelligenz erfordert. Führungskräfte, die in der Lage sind, die emotionalen Zustände ihrer Untergebenen zu erkennen und zu verstehen, sind besser darauf vorbereitet, sie zu motivieren und eine Atmosphäre der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen. Im militärischen Kontext bedeutet dies, dass Führungskräfte in der Lage sein müssen, ihre eigenen Schwachstellen sowie die ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu beheben. Durch die Modellierung von Offenheit und Verletzlichkeit können Führungskräfte eine Kultur schaffen, in der sich Soldaten sicher fühlen, sich ausdrücken und effektiv zusammenarbeiten.
Theorie der zwischenmenschlichen Kommunikation
Die Spezialistin für zwischenmenschliche Kommunikation Deborah Tannen argumentiert, dass effektive Kommunikation ein Gleichgewicht zwischen relationalem und aufgabenorientiertem Verhalten beinhaltet. Mit anderen Worten, wir müssen sowohl auf unsere eigenen als auch auf die Bedürfnisse anderer achten, um effektiv zu kommunizieren. Soldaten müssen ihre persönlichen Wünsche nach Nähe und Verbundenheit mit ihren beruflichen Verpflichtungen, Befehle auszuführen und Disziplin aufrechtzuerhalten, in Einklang bringen. Dies erfordert eine sorgfältige Überlegung, wie eine Person mit Vorgesetzten und Kollegen kommuniziert und wie sie Nachrichten von anderen interpretiert.
Ein Soldat, dem nach einem traumatischen Ereignis gesagt wird, er solle „weitermachen", kann dies als abweisend oder unsensibel interpretieren, während er vermitteln muss, dass er seine Arbeit gut gemacht hat. Eine klare und konsequente Kommunikation zwischen allen Parteien ist notwendig, um Vertrauen und gegenseitiges Verständnis aufzubauen.
Wie balancieren Soldaten relationale Verwundbarkeit mit fachlicher Kompetenz und hierarchischer Autorität?
"Unter militärischen Bedingungen müssen die Soldaten oft ein hohes Maß an Professionalität und Kompetenz aufrechterhalten und sich in den Beziehungen zu Gleichaltrigen, Vorgesetzten und Untergebenen orientieren. Dies kann eine Herausforderung sein, da es eine Balance zwischen persönlichen Bedürfnissen und Wünschen und organisatorischen Anforderungen erfordert. Soldaten können sich verletzlich fühlen, wenn sie Emotionen ausdrücken müssen, die ihre Kollegen als Schwächen empfinden, wie Angst oder Traurigkeit.