オフィスの魅力に関しては、労働者の行動に大きな影響を与えることは間違いありません。
例えば、外見を意識しすぎて、同僚のためによくドレッシングをする人もいるかもしれません。これは、社会や上司が定める一定の基準を満たすようにプレッシャーを感じることにつながります。
しかし、これが起こると、これらの労働者は、同僚間の平等を促進するのではなく、階層を強化する行動に潜在的に従事するかもしれません。つまり、上司を感動させようとしている一方で、社内の階級や地位に基づいて自分と他者の間に分裂を生じさせているということです。
従業員が自分の外観をより意識するようにすることに加えて、オフィスの魅力は、彼らが階層を奨励する方法で行動させることができます。
たとえば、ある従業員が物理的に優れているために別の従業員よりも権限がある場合、その人はより高い給与や昇進などのより大きな利益を享受する可能性があります。これらの従業員の間のパワーダイナミクスは不均一になり、1人の従業員が優れていると感じ、別の悪い組織内の不均衡を作成します。
最終的に、これは、すべての参加者が物理的な属性のためにのみ、より多くの力を持っている人を知っているので、すべての参加者がお互いに憤慨を感じる状況につながります。
さらに、オフィスの募集は、多くの場合、同僚間の性的緊張に関連しています。2人が互いに惹かれ合っているが、（解雇されるなどの）経営上の報復を恐れてそれらの欲求に行動することができない場合、彼らは最終的に彼らが時間後に関係を続けるべきかどうかを決定するまで、何年もの間お互いを心配し続けるかもしれません。これは同僚の間で不信感の雰囲気を作り出すだけでなく、昇進やボーナスなどの追加の利益を特定の従業員に報酬を与える機会を探している役員による「つかみ取りのためにアップしていない」と思われるものに対する差別にもつながります。最後に、職場の魅力は、共通の目標を達成するために一緒に働くのではなく、互いに競争するように労働者を奨励することによって階層的な行動を強化します。2人が上司や顧客から注意を払うとき、彼らは暴力的な行動に従事し始めたり、ライバルの上に出てくるためにお互いの努力を妨害さえすることができます。多くの企業が従業員採用のダイナミクスに直接関連する士気の問題に苦しんだ理由は驚くべきことではありません！
要約すると、オフィス誘致に関与する無意識のバイアスが、企業内の電力不均衡や部門の維持に大きく貢献していることの多くの証拠があります。これらの問題を認識し、教育イニシアチブやその不平等に対処するための適切な政策を通じて積極的に取り組むことにより、組織は、生産性レベルを妥協することなく、個々の表現を可能にしながら、従業員の間のより大きな平等を促進し始めることができます。
職場のエンゲージメントはどのように無意識のうちに階層的な行動を強化しますか？
心理学者は、人々の脳が職場でより高い権力を持つ人々にどのように魅力的な感覚に接続されているかを研究してきました。これは、階層的行動の無意識の増加につながる可能性があります。これは、私たちの脳が、金銭、権威、社会的威信などのステータスシンボルを支配と尊厳の指標として認識しているからです。