En ce qui concerne l'attractivité du bureau, il ne fait aucun doute que cela peut avoir un impact majeur sur le comportement des employés.
Par exemple, certaines personnes peuvent devenir trop conscientes de leur apparence et finir par s'habiller bien pour leurs collègues. Cela peut les amener à ressentir des pressions pour respecter certaines normes fixées par la société ou même par leurs supérieurs quant à la façon dont ils voient le travail.
Cependant, lorsque cela se produit, ces travailleurs peuvent s'engager inconsciemment dans des comportements qui renforcent la hiérarchie plutôt que de promouvoir l'égalité entre collègues. Cela signifie que, bien qu'ils essaient peut-être d'impressionner leurs supérieurs, ils créent aussi involontairement des divisions entre eux et les autres en fonction de la classe ou du statut au sein de la structure de l'entreprise.
Outre le fait que les employés se sentent plus conscients de leur apparence, l'attrait du bureau peut les amener à agir de manière à encourager les hiérarchies.
Par exemple, si un employé a plus de pouvoir qu'un autre parce qu'il a l'air mieux physiquement, alors il est susceptible de bénéficier de plus d'avantages, tels que des salaires plus élevés ou des promotions. La dynamique de force entre ces employés devient inégale, ce qui crée un déséquilibre au sein d'une organisation dans laquelle un travailleur se sent plus élevé et l'autre pire.
En fin de compte, cela conduit à une situation où tous les participants ressentent un ressentiment mutuel, car ils savent tous qui a plus de pouvoir que les attributs physiques.
En outre, la participation au bureau est souvent liée à des tensions sexuelles entre collègues, ce qui peut causer des problèmes supplémentaires pour les deux parties impliquées. Si deux personnes sont attirées l'une par l'autre, mais ne peuvent pas agir conformément à ces désirs par crainte de représailles de la part de la direction (p. ex., licenciement), elles peuvent continuer à s'inquiéter l'une de l'autre pendant de nombreuses années jusqu'à ce qu'elles décident si elles doivent continuer à avoir une relation en dehors des heures de travail. Non seulement cela crée un climat de méfiance chez les collègues, mais cela peut aussi entraîner une discrimination à l'égard de ceux que les dirigeants considèrent comme « pas prêts à saisir », qui cherchent à récompenser certains employés avec des avantages supplémentaires, comme une augmentation ou une prime.
Enfin, l'attrait au travail renforce le comportement hiérarchique en encourageant les travailleurs à rivaliser les uns avec les autres plutôt que de travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. Lorsque deux personnes se disputent l'attention des patrons ou des clients, elles peuvent commencer à se livrer à des comportements agressifs ou même à saboter les efforts de l'autre pour obtenir la première place sur leur adversaire - créant ainsi plus de divisions au sein de l'entreprise au lieu de promouvoir l'unité entre ses membres. Il n'est donc pas étonnant que de nombreuses entreprises se soient heurtées à des problèmes de moral liés directement à la dynamique d'attraction des salariés!
En résumé, il y a de nombreuses preuves de la façon dont les préjugés inconscients liés à la participation des bureaux contribuent considérablement au maintien du déséquilibre de pouvoir et de la division au sein des entreprises. En reconnaissant ces problèmes de front et en les abordant de manière proactive par le biais d'initiatives éducatives et de politiques appropriées conçues spécifiquement pour lutter contre ces inégalités, les organisations peuvent commencer à promouvoir une plus grande égalité entre les employés, tout en permettant une expression individuelle sans compromettre le niveau de productivité dans tous les cas.
Comment l'engagement au travail renforce-t-il inconsciemment le comportement hiérarchique ?
Les psychologues ont étudié comment le cerveau des gens est connecté à la sensation d'attraction envers ceux qui occupent des postes de pouvoir supérieurs dans leur travail, ce qui peut conduire à un renforcement inconscient du comportement hiérarchique. C'est parce que notre cerveau perçoit les symboles de statut tels que l'argent, l'autorité et le prestige social comme des indicateurs de domination et de dignité.