Quando si tratta di un ufficio attraente, non c'è dubbio che può avere un impatto serio sul comportamento dei lavoratori.
Ad esempio, alcune persone possono diventare troppo consapevoli del loro aspetto e finire per vestirsi bene per i loro colleghi. Ciò potrebbe farli sentire sotto pressione per soddisfare determinati standard stabiliti dalla società o anche dai loro superiori sul modo in cui guardano al lavoro.
Tuttavia, quando questo accade, questi lavoratori possono partecipare inconsapevolmente a comportamenti che rafforzano la gerarchia anziché promuovere l'uguaglianza tra colleghi. Ciò significa che, anche se potrebbero cercare di impressionare i loro superiori, anche involontariamente creano una separazione tra loro e gli altri sulla base della classe o dello status nella struttura dell'azienda.
Oltre al fatto che i dipendenti si sentono più consapevoli del loro aspetto, l'attrazione dell'ufficio può spingerli ad agire in modi che incoraggiano la gerarchia.
Ad esempio, se un dipendente ha più poteri di un altro perché lui/lei appare meglio fisicamente, allora questa persona probabilmente godrà di maggiori vantaggi, come salari più alti o promozioni. La dinamica di forza tra questi dipendenti diventa ineguagliabile, creando uno squilibrio all'interno di un'organizzazione in cui un lavoratore si sente più alto e l'altro peggio.
In ultima analisi, ciò si traduce in una situazione in cui tutti i partecipanti provano rancore verso l'altro, poiché tutti sanno chi ha più potere solo grazie agli attributi fisici.
Inoltre, il coinvolgimento in ufficio è spesso associato a tensioni sessuali tra colleghi, che possono causare ulteriori problemi per entrambe le parti coinvolte. Se due persone sono attratte l'uno dall'altro, ma non possono agire secondo questi desideri a causa del timore di repressione da parte dei dirigenti (ad esempio, il licenziamento), possono continuare a preoccuparsi l'uno dell'altro per molti anni, fino a quando alla fine decideranno se continuare la loro relazione fuori tempo libero. Questo non solo crea un clima di sfiducia tra i colleghi, ma può anche portare a discriminazioni nei confronti di coloro che i dirigenti considerano «non disposti a prendere», che cercano la possibilità di ricompensare alcuni dipendenti con ulteriori benefici, come la promozione o il premio.
Infine, l'attrazione sul posto di lavoro rafforza i comportamenti gerarchici, incoraggiando i lavoratori a competere tra di loro piuttosto che lavorare insieme per raggiungere obiettivi comuni. Quando due persone competono per l'attenzione di capi o clienti, possono iniziare a partecipare a comportamenti aggressivi o addirittura sabotare gli sforzi l'uno dell'altro per arrivare al primo posto sul loro rivale - creando così più divisioni all'interno dell'azienda invece di promuovere l'unità tra i suoi membri. Non c'è da stupirsi, allora, perché molte aziende hanno affrontato i problemi morali legati direttamente alla dinamica del coinvolgimento dei dipendenti!
In sintesi, ci sono molte prove di come i pregiudizi inconsapevoli legati al coinvolgimento di uffici contribuiscano in modo significativo a mantenere squilibri di potere e divisioni all'interno delle aziende. Riconoscendo questi problemi e affrontandoli in modo proattivo attraverso iniziative educative e politiche adeguate, progettate appositamente per contrastare tali disuguaglianze, le organizzazioni possono iniziare a promuovere una maggiore equità tra i dipendenti, consentendo al contempo un'espressione individuale senza compromettere la produttività.