データ、目標、パフォーマンスなどのパフォーマンス指標を使用して、組織内の人の価値を測定することができます。
心理的結果がこの評価方法に関連していることを理解することが重要です。この記事では、これらの措置が自尊心、モチベーション、ストレスレベル、メンタルヘルス、職場での帰属の感情にどのように影響するかについて説明します。データ、パフォーマンス、生産性で人間の価値を測定する
データ収集、目標設定、パフォーマンス追跡などのパフォーマンス指標で人間の価値を測定することは、人の自尊心に大きな影響を与える可能性があります。定量的な指標だけで判断されていると信じている従業員は、一定の期待に応えられなければ、動機付けを解除することができます。彼らは自分自身の成功に対するコントロールが不足していると感じているかもしれません。
従業員が自分の貢献が認識されていない、または評価されていないと感じたとき、それは彼らの目的の感覚を損ない、職場に属することができます。これは最終的に会社への仕事の満足度と忠誠心の低下につながる可能性があります。
パフォーマンス対策による測定は、従業員に多くのストレスを与えることもできます。うまく実行し、締め切りを満たすための圧力は、身体的および感情的な疲労につながる、不安の高レベルを引き起こす可能性があります。一定の監視は、従業員のメンタルヘルスに悪影響を及ぼし、一定の測定を必要としない他の雇用機会を求めさせる可能性があります。目標を達成したり、一定のパフォーマンスを維持したりすることを常に心配している従業員は、ストレスや燃え尽きのレベルが高まります。これは、頭痛、不眠症、胃の問題などの身体症状、ならびにうつ病や不安などの心理的症状につながる可能性があります。人間の価値を数値で測定することは、従業員のモチベーションと創造性に有害である可能性があります。クリエイティビティは、厳格なガイドラインとルールの下で落胆している想像力、イノベーション、リスクテイクを必要とします。人々が彼らに期待されているものを正確に知っているとき、彼らが箱の外で考え、新しいアイデアを思い付くことは困難である可能性があります。
堅い構造で働くことはあなたの仕事の責任の退屈そして放棄に導くことができる。これは、個人的にも集団的にも、コミットメントとエンゲージメントのレベルを低下させる可能性があります。
データとパフォーマンスを通じて人々を測定することは、人々が同僚から疎外されていると感じることができます。人は、自分が誰であるかではなく、どれだけの仕事を生み出しているかに基づいて判断されると、孤立感や孤独感を感じることができます。困難に直面したときには、他の人とコミュニケーションをとることも、支援を求めることもできません。さらに、この評価方法は、チームメイトの代わりに同僚がライバルになる競争環境を作ることができます。これは士気と従業員の結束を損ない、紛争を引き起こし、協力を減少させる可能性があります。
パフォーマンス対策を通じて人間の価値を測定することは、低い自尊心、高レベルのストレス、モチベーションと創造性の低下、孤立感など、個人にいくつかの悪影響を及ぼします。定量的な指標だけに頼ることなく、個々の強みや貢献を考慮した代替評価方法を検討することが重要です。これを行うことで、雇用主は幸福を優先し、従業員の成長と発展を促進する前向きな職場文化を開発することができます。
データ、パフォーマンス、生産性を通じて人間の価値を測定する心理的結果は何ですか？
データ、生産性、生産性を通じて人間の価値を測定することは、人々の自尊心、モチベーション、全体的な幸福に悪影響を及ぼす可能性がある重要な心理的結果をもたらす可能性があります。研究者によると、自分の業績に基づいて純粋に測定されたと考える人々は、常に高いレベルで働く圧力のために不安、うつ病、ストレスの感情を経験するかもしれません。