職場差別が心理学とキャリアに及ぼす長期的影響
職場差別は、近年ますます一般的になっている深刻な問題です。従業員の人種、性別、宗教、障害、年齢、または他者と区別するその他の特徴に基づいて不公平な取り扱いを行います。このような行動は、背景のために誰かを仕事の機会から除外したり、休息とは異なるためにそれらを宣伝することを拒否するなど、さまざまな形態をとることができます。
大人の職場差別の主な結果の1つは、メンタルヘルスへの影響です。これを経験する従業員は、無力、価値のない、怒っている、落ち込んでいる、不安な、または無力を感じるかもしれません。彼らは自分の能力と能力を疑問視し、モチベーションと生産性を低下させる自己疑念を抱くかもしれません。これらの感情は、ストレス、燃え尽き、さらには身体的な病気を引き起こす可能性があります。さらに、敵対的な環境に常にさらされると、心的外傷後ストレス障害（PTSD）が起こり、影響を受けた労働者が正常に機能することが困難になります。その結果、締め切りを逃したり、間違いを犯したり、仕事に興味を失ったり、完全に辞めたりすることがあります。
もう一つの結果は、キャリアの進歩に悪影響を与えることです。職場で差別に直面した場合、その業績に対する昇進、昇進、認定を受けることはできません。彼らはまた、停滞や拒絶につながる、上級の役割に降格することができます。このような状況は、士気の低下、欲求不満、怒りを生み出し、従業員の自信とパフォーマンスをさらに損ないます。加えて、被害者は退化し、同僚から離れ、同僚とのコミュニケーションを減らすことができます。この分離はネットワーク機能に悪影響を及ぼし、組織内で有意義な関係を築くことを妨げます。
この行動を容認するジョブは深刻な経済的損失に直面します。企業は、性別、人種、宗教、年齢に関係なく、すべての優秀な人材を雇用しなければ、完全な可能性に達することができません。女性をリーダーシップの役割から除外する企業は、貴重な視点と洞察を逃します。同様に、障害者を無視する組織は、革新的なアイデアや創造性から利益を得ることはできません。
性的指向や年齢主義を無視することは、トップタレントを引き付け、保持するチャンスを逃すことにつながります。
職場で差別と戦うために、雇用主は誰もが評価され、評価されていると感じる包括的な文化を作成する必要があります。マネジメントは、メンタリングプログラム、感性トレーニング、異なるバックグラウンドを考慮した採用慣行などの多様性イニシアチブを促進する必要があります。さらに、管理者は、すべての従業員が開発計画やサポートネットワークを含む機会とリソースに平等にアクセスできるようにする必要があります。この現象の影響を受ける人々は、感情的な反応を管理し、コミュニケーションスキルを向上させ、自尊心を高めるための専門的な助けを求めることができます。彼らはまた、同様の苦労を経験している他の人と接続するために、アドボカシーグループやサポートネットワークに参加することができます。
大人の職場での差別は、心理的幸福とキャリアの成果に大きな長期的影響を与えます。これにより、従業員の信頼、モチベーション、パフォーマンス、ネットワーキング、生産性が損なわれます。これらの結果を避けるために、企業は多様性を祝い、すべての労働者に力を与える環境を作成する必要がありますが、個人は自分の独特の強みを認識し、負の感情を克服し、回復力を構築する方法を見つける必要があります。
大人の職場差別が心理的幸福とキャリアの成果に与える長期的な影響は何ですか？
大人の職場での差別は、時間の経過とともに心理的幸福とキャリアのアウトカムに様々な悪影響を及ぼす可能性があります。職場差別を経験している人は、自尊心の低下、仕事の満足度の低下、同僚からの孤立や断絶の感情をしばしば報告します（Burrell&Kite、 2014）。