過去1年間は、ジェンダー差別、人種的不平等、警察の残虐行為に対する公衆の抗議の前例のない波が顕著になっています。彼はまた、性的指向や性同一性を中心とした単純な定義を超えて、それが「クィア」であることを意味するものを再定義しようとする多くの人々を見ています。その結果、フェミニストとLGBTQ+レジスタンスの歴史的モデルを探求することへの関心が高まっています。このエッセイでは、アウドレ・ローデ、バーバラ・スミス、シルヴィア・リベラの3人の歴史的クィア活動家のリーダーシップ・スタイルから学んだ教訓を調べます。これらの女性は、トップダウンのパワー構造ではなく、異なるアイデンティティと視点の間のコラボレーションによって連合が効果的に構築される方法を示しています。彼らは、長期的な変化を達成するためのあらゆる動きの戦略の重要な部分として、交差性を優先します。そして彼らの仕事は移民改革から生殖の正義に至るまでの問題に焦点を当てた今日の動きに意味を持っています。以下の分析では、これらの点を詳細に検討し、各リーダーが異なる分野で成功したアライアンスを構築するためのアプローチの実例を提供します。
まず、私たちは主の「相互組織」の理論を見て-社会の変化は、外的勢力によって抑圧されたグループに課されるのではなく、下から来るべきであるという考え（Lorde 1984）。彼女の研究は、抑圧されたコミュニティにおける個人主義が逆効果であることを示唆している。彼女は、1人が闘争に他の参加者の参加なしに戦略や決定を指示する階層モデルに反対した（Lorde 1977）。代わりに、異なる背景や経験を持つ人々を集団行動に統合する水平的な意思決定プロセスを提唱した（Lorde 20006）。実際には、これは、会議、抗議活動、コミュニティ組織などの様々な草の根のイニシアチブを動員し、最も抑圧の影響を受けた人々に力を与えることを意味しました（Lorde 1984）。そうすることで、疎外された人々が自分たちの生活に影響を与え、経済的平等や人種的正義のような大きな目標に向けて取り組むことができる空間を作りました。
第2に、スミスは共通の目標を共有するかもしれないが、必ずしも同一の戦術や戦略ではない異なるアイデンティティグループ間の連合を構築することを強調している（Smith 2006）。
例えば、Combahee River Collectiveとの彼女の仕事は、黒人フェミニストがレズビアンやゲイと協力して、生殖医療へのアクセスから刑務所の改革に至るまでの問題についてどのようにすることができるかを示しました（Smith 1983）。このアプローチは、LGBTQ+コミュニティ（Davis 1995）における色の女性に対する暴力のサイクルを永続させるために批判されてきたモデルである、人種やジェンダー・アイデンティティなどの知覚されたステータスやアイデンティティ・マーカーだけに基づいて他のグループを支配する、伝統的な権力構造に挑戦する。彼らの活動を通じて、これらの指導者たちは、私たちが多くの面で永続的な変化を達成するためには、相互接続がどれほど重要であるかを示しました。これには、特定のアイデンティティをトークン化するのではなく、すべてのステークホルダーとの積極的な関与が必要です。最後に、リベラのリーダーシップスタイルは、原則やコアの信念を妥協することなく、主流機関の外にどのように効果的な連合を構築することができるかを示しています （リベラ1974）。彼女はトランスジェンダー法的防衛&教育基金との仕事 （TLDEF）は、外部支援システム（Rivera 2004）に頼るのではなく、自己決定を中心としたダイレクトアクションキャンペーンを通じて、トランス人に対する社会的偏見にもかかわらず、どのように人々が自分自身のためにスペースを作成できるかを強調しています。また、地元の知識を専門的な専門知識より優先するモデルを組織するコミュニティに根ざした戦略を組織する草の根を提唱した（Stryker&Whittle 2006）。これらの戦略により、メンバーは、LGBTQ+であるかどうかにかかわらず、同様の弾圧を受けた人々の間で連帯を維持しながら、特定のニーズに応じて議題を形成することができます（Lorde 1991）。経済格差や制度化された人種差別といった克服できないような障害に直面しても、活動家は互いに競い合うのではなく協力し合うことで、長期的な変化を促進することができます。
クィア運動における歴史的な女性の行動主義は、リーダーシップ、連合構築、擁護の現代戦略にどのように役立つのでしょうか？
LGBTQIA+運動における女性主導の活動の歴史は、効果的な連合を構築し、目標を前進させようとする現代のリーダーに多くの貴重な教訓を与えてきました。20世紀を通じて、女性は同性結婚、平等な権利法、HIV/AIDS意識などの問題を組織し、動員する上で重要な役割を果たしました。