異常な文化を持つ業界のLGBTQプロフェッショナルにはどのような障壁があり、これらの障壁はキャリアの軌跡と精神的幸福をどのように形成していますか？
「ヘテロノーマティビティ」という用語は、異性愛がcisgender（つまり、性同一性は出生時に割り当てられた性別と同じ）または非バイナリであるかどうかにかかわらず、すべての人にとってデフォルトの性的指向であることを示唆する社会規範を指します。これらの規範は、医療、金融、テクノロジー、教育、政府、メディア、エンターテイメントなど、世界中の多くの業界に深く浸透しています。これは、LGBTQの専門家がキャリアを前進させたり、職場で最適なメンタルウェルネスを維持したりするための大きな障壁を作り出す可能性があります。
ヘテロセクシュアル以外のものと同一視する人は、リーダーシップの立場では信頼したり尊重したりすることができないという認識が大きな障壁の一つです。これは、賃金率の低下、プロモーションの減少、組織内のプロモーションの機会の制限につながる可能性があります。さらに、多くのLGBTQ従業員は、虐待、社会活動からの除外、健康保険や育児休暇などの給付へのアクセスにおける差別などのマイクロアグリゲーションに直面しています。これは、孤立、不安、うつ病の感情につながり、仕事のパフォーマンスや仕事以外の個人的な関係に影響を与える可能性があります。
もう一つの障害は、上級職における表現の欠如です。企業の中には、より多様な人材を採用することでインクルーシブに向かって前進している企業もありますが、LGBTQの従業員をリーダーシップのポジションに昇格させようとしている企業も少なくありません。これは、LGBTQの専門家がより高いレベルで成功するために必要なスキルや資格を持っていないという考えを永続させます。また、これらの人々は、会社への貢献ではなく、彼らの多様性のためだけに評価されているというメッセージを送ります。
さらに、性的指向やジェンダーのアイデンティティを表現することと、伝統的なビジネス文化に準拠することとの間にはしばしば緊張がある。LGBTQの従業員の中には、同僚や上司からの対立や否定的な注意を避けるために、異常な基準を満たすように圧力を感じている人もいます。職場で自分の真の自分を明らかにするなら、自分の意志に反して「ブーイング」されることを恐れている人もいるかもしれません。これにより、同僚同士の疎外感や不和感が生じ、有意義なつながりを形成し、組織内で支援的なネットワークを構築することが困難になります。最終的には、これらの障壁はキャリアの軌跡を制限し、異常な文化を持つ業界のLGBTQ専門家の精神的幸福に悪影響を与える可能性があります。これに対処するには、組織は、すべての従業員が自分のアイデンティティに関係なく歓迎され、尊重され、サポートされていると感じる安全なスペースを作成するために積極的な措置を講じなければなりません。彼らは包括的な慣行と政策に関するトレーニングを提供し、疎外されたグループ間のコミュニティを強化するためのメンタリングプログラムを提供し、プライド月のイベントやエンゲージメントサミットなどのイニシアチブを通じて多様性を祝うべきです。そうすることで、すべての人に平等な機会を提供し、すべての人により健康的な職場環境を作ることができます。
異常な文化を持つ業界のLGBTQプロフェッショナルにはどのような障壁があり、これらの障壁はキャリアの軌跡と精神的幸福をどのように形成していますか？
異常な職場でのLGBTQの人々が直面する障壁は、スティグマの内部化、可視性の欠如、差別の3つの主なタイプに分けることができます。スティグマの内部化とは、ステレオタイプや偏見にさらされる可能性のあるセクシュアリティに関する個人的な信念や態度を指します（Brown&Preston、 2018）。