Per le organizzazioni è importante creare e promuovere diverse culture per attrarre i migliori talenti da tutti i settori della società.
Tuttavia, può essere difficile quando determinati individui diventano invisibili a causa della loro identità o convinzioni.
Ad esempio, le Persone di WOLFTQ + possono sentire di dover nascondere la propria identità sul lavoro per evitare discriminazioni, causando mancanza di rappresentanza e sensazione di isolamento. La questione è stata discussa sia da scienziati che da attivisti, ma rimane in gran parte irrisolta. Per capire come la cultura aziendale garantisce l'invisibilità dei dipendenti quir, nonostante le politiche di diversità, è necessario studiare le strutture che supportano tali atteggiamenti.
Il primo passo verso le modifiche è riconoscere la presenza di un problema. Molte aziende sostengono di avere politiche inclusive, ma spesso non raggiungono l'obiettivo quando si tratta di realizzare. Le sole polizze non garantiscono l'accettazione; Anche l'atteggiamento deve cambiare. Creare un ambiente in cui tutti si sentano desiderati richiede una formazione continua su genere e orientamento sessuale, e formare manager e dipendenti a riconoscere pregiudizi.
Inoltre, le aziende dovrebbero considerare di offrire vantaggi quali l'assistenza per l'adozione o l'assicurazione sanitaria ai partner dello stesso sesso.
Un altro elemento chiave per creare un ambiente davvero inclusivo è la trasparenza. Le aziende devono condividere apertamente le loro iniziative sulla diversità con le parti interessate e i clienti, in modo che sappiano quali sono le modifiche apportate. Devono anche attivamente cercare feedback da dipendenti strani per capire come trattano la pratica attuale, e offrire miglioramenti.
Le aziende devono inoltre creare spazi di dialogo sicuri all'interno dell'organizzazione, consentendo alle persone di esprimersi senza temere conseguenze.
Infine, le organizzazioni devono responsabilizzare i leader per creare un ambiente inclusivo. I dirigenti e i team esecutivi devono definire il tono dell'intera azienda assicurando che ogni dipendente percepisca valore e supporto. Possono avviare questo processo fissando obiettivi per aumentare la rappresentanza a tutti i livelli e misurando i progressi verso questi obiettivi. Essi possono anche stabilire chiare aspettative sul comportamento e le conseguenze sulla discriminazione o sulle molestie.
Con queste azioni, le culture aziendali possono abbattere le barriere e rendere il posto di lavoro più ospitale per tutti. I queer umani non sentiranno più di dover nascondere chi sono, e invece potranno portarsi al lavoro ogni giorno. Ciò finirà per aumentare l'innovazione, la creatività e la produttività in tutta l'organizzazione.
In che modo la cultura aziendale garantisce in modo sottile l'invisibilità dei dipendenti quir, nonostante le evidenti politiche di diversità, e quali cambiamenti strutturali potrebbero rendere questa invisibilità impossibile in futuro?
La cultura aziendale può rendere difficile la percezione e l'ascolto dei dipendenti strani, creando un ambiente in cui si sentono a disagio, esprimendo la propria vera identità o temendo discriminazioni da parte di colleghi o dirigenti. È spesso fatto con microagressioni sottili, come le battute sull'orientamento sessuale o l'identità di genere, che normalizzano queste relazioni all'interno della cultura dell'azienda.