In che modo l'inclusione aziendale si incrocia con la tendenza del capitalismo alla commercializzazione dell'identità? Questo articolo considererà come le aziende che danno la priorità a politiche inclusive possano anche promuovere la commercializzazione dell'identità e la perpetuazione delle disuguaglianze sociali.
Il termine inclusività si riferisce alla creazione di un ambiente in cui tutti si sentono desiderati e apprezzati indipendentemente dalla loro origine o convinzione. Le aziende cercano di creare un ambiente inclusivo sul posto di lavoro, ma a volte questo approccio può essere limitato ai propri limiti. Creando uno spazio per l'inclusione di gruppi marginalizzati, le aziende rischiano di promuovere stereotipi che emarginano ulteriormente le stesse persone.
Ad esempio, se un'azienda ha l'iniziativa di assumere più donne in posizioni di leadership, rischia di aumentare le aspettative di genere su cosa significhi essere leader. Allo stesso modo, un'azienda che si concentra sull'assunzione di dipendenti con disabilità può aumentare l'atteggiamento ablico. In questi casi, l'atto stesso di inclusione può aumentare gli stereotipi negativi e portare a ulteriori discriminazioni.
Inoltre, quando le aziende danno la priorità alla diversità e all'inclusione, spesso non sono in grado di eliminare i sistemi di oppressione sottostanti, che portano soprattutto all'esclusione. Si concentrano su un cambiamento superficiale, lasciando le forze di sicurezza in posizione. Invece di cambiare le pratiche di assunzione per garantire pari retribuzione e opportunità a tutti i sessi, razze e capacità, le aziende tendono a sottolineare le differenze visibili, come il colore della pelle o l'espressione di genere, senza sfidare le cause profonde della disuguaglianza. Di conseguenza, le aziende possono alla fine creare un'atmosfera di tokenismo, non di vera inclusione.
La tendenza del capitalismo alla commercializzazione dell'identità è un altro fattore che rende più complicato lo sforzo aziendale per l'inclusione. Le aziende utilizzano l'identità per il marketing di prodotti e servizi, creando una cultura del consumismo basata su scelte basate sull'identità. Ciò può portare le persone a sentire la pressione per soddisfare determinate norme o standard, anche se non riflettono le loro convinzioni personali o valori.
Ad esempio, le aziende possono pubblicizzare particolari acconciature o tipi di corpo per promuovere prodotti cosmetici, facendo sentire ai consumatori di soddisfare questi ideali per essere considerati attraenti. Quando l'identità si riduce ai beni, diventa difficile per gli individui esprimersi in modo credibile e libero.
L'inclusione nel capitalismo perpetua anche le disuguaglianze sociali, ponendo certe identità al di sopra degli altri. Concentrandosi sui gruppi marginali come mezzo per aumentare i profitti, le aziende potrebbero ignorare altre forme di oppressione sistemica.
Ad esempio, un'azienda può dare la priorità all'assunzione di più donne di colore, ma ignorare il razzismo strutturale e il classismo sul posto di lavoro. Di conseguenza, alcuni dipendenti sono apprezzati sulla base della loro identità, mentre altri sono svalutati perché non rientrano negli stereotipi tradizionali.
In generale, l'inclusione aziendale e le tendenze capitaliste per la commodizzazione dell'identità si sovrappongono in modi complessi. Sebbene l'inclusione possa essere un passo positivo verso la riduzione della discriminazione, deve essere accompagnata da cambiamenti più ampi per eliminare i sistemi di oppressione sottostanti che creano l'isolamento. Se le aziende continuano a focalizzarsi esclusivamente sulle differenze superficiali e non possono sfidare le strutture di potere, rischiano di rafforzare gli stereotipi negativi e di promuovere ulteriori disuguaglianze.
In che modo l'inclusione aziendale si incrocia con la tendenza del capitalismo alla commercializzazione dell'identità?
In che modo l'inclusione aziendale si incrocia con la tendenza del capitalismo alla commercializzazione dell'identità?