Comment l'inclusion des entreprises croise-t-elle la tendance du capitalisme à commercialiser l'identité? Cet article examinera comment les sociétés qui donnent la priorité aux politiques inclusives peuvent également contribuer à la commercialisation de l'identité et à la perpétuation des inégalités sociales.
Le terme « inclusion » se réfère à la création d'un environnement où tout le monde se sent désiré par un invité et apprécié indépendamment de son origine ou de ses convictions. Les entreprises cherchent à créer un environnement de travail inclusif, mais cette approche peut parfois être limitée par leurs propres contraintes. En créant un espace pour inclure les groupes marginalisés, les entreprises peuvent risquer de promouvoir des stéréotypes qui marginalisent encore plus ces mêmes personnes.
Par exemple, si une entreprise a l'initiative d'embaucher plus de femmes à des postes de direction, elle risque de renforcer les attentes des femmes sur ce que signifie être un leader. De même, une entreprise qui se concentre sur l'embauche d'employés handicapés peut renforcer les attitudes abliques. Dans ces cas, l'acte d'inclusion lui-même peut renforcer les stéréotypes négatifs et entraîner une discrimination accrue.
En outre, lorsque les entreprises accordent la priorité à la diversité et à l'inclusion, elles sont souvent incapables d'éliminer les systèmes d'oppression sous-jacents qui conduisent principalement à l'exclusion. Ils se concentrent sur les changements de surface, laissant les structures de force en place. Plutôt que de changer les pratiques de recrutement pour garantir l'égalité des salaires et des chances pour tous les sexes, races et capacités, les entreprises ont tendance à mettre l'accent sur les différences visibles, telles que la couleur ou l'expression de genre, sans remettre en cause les causes profondes de l'inégalité. En conséquence, les entreprises peuvent finir par créer une atmosphère de tokénisme plutôt qu'une véritable inclusion.
La tendance du capitalisme à commercialiser l'identité est un autre facteur qui complique les efforts des entreprises en faveur de l'inclusion. Les entreprises utilisent l'identité pour commercialiser des produits et des services, ce qui crée une culture de consommation basée sur des choix identitaires. Cela peut amener les gens à ressentir des pressions pour se conformer à certaines normes, même si elles ne reflètent pas leurs croyances ou valeurs personnelles.
Par exemple, les entreprises peuvent promouvoir certains types de coiffures ou de corps pour promouvoir les produits cosmétiques, ce qui donne aux consommateurs l'impression qu'ils doivent respecter ces idéaux pour être considérés comme attrayants. Lorsque l'identité est réduite à des biens, il devient difficile pour les individus de s'exprimer de manière crédible et libre.
L'inclusion dans le capitalisme perpétue également les inégalités sociales en plaçant certaines identités au-dessus des autres. En se concentrant sur les groupes marginalisés comme moyen d'augmenter les profits, les entreprises peuvent négliger d'autres formes d'oppression systémique.
Par exemple, une entreprise peut donner la priorité à l'embauche de plus de femmes de couleur, mais ignorer le racisme structurel et le classisme sur son lieu de travail. En conséquence, certains employés sont valorisés en fonction de leur identité, tandis que d'autres sont dépréciés parce qu'ils ne correspondent pas aux stéréotypes traditionnels.
En général, l'inclusion des entreprises et les tendances capitalistes à la marchandisation identitaire se chevauchent de façons complexes. Si l'inclusion peut être un pas positif vers la réduction de la discrimination, elle doit s'accompagner de changements plus larges pour éliminer les systèmes d'oppression sous-jacents qui créent l'exclusion. Si les entreprises continuent à se concentrer uniquement sur les différences superficielles et ne sont pas en mesure de défier les structures de pouvoir, elles risquent de renforcer les stéréotypes négatifs et de contribuer à de nouvelles inégalités.
Comment l'inclusion des entreprises croise-t-elle la tendance du capitalisme à commercialiser l'identité ?
Il y a deux intersections principales entre l'inclusion des entreprises et la tendance du capitalisme à commercialiser l'identité. Premièrement, les sociétés peuvent revendiquer la diversité et l'inclusion dans la promotion de biens de consommation qui promeuvent une certaine identité ou des valeurs culturelles aux dépens d'autrui. Cela peut créer une situation où les gens ressentent des pressions pour se conformer à certaines identités ou normes culturelles afin de s'intégrer à leur culture au travail ou à la société en général.