La leadership è un aspetto importante della struttura organizzativa che può influenzare notevolmente il modo di gestire la diversità nei team e nelle organizzazioni. Gli stili di guida fanno riferimento all'approccio adottato dai leader per guidare e motivare i propri seguaci verso obiettivi comuni. È stato scoperto che diversi stili di guida influenzano quanto i leader siano inclusivi in termini di promozione e adattamento di identità diverse, come genere, razza, etnia, età, religione, disabilità, ecc. nei loro comandi.
I leader autocratici tendono a concentrarsi di più sull'esecuzione dei compiti e a preoccuparsi meno del benessere dei membri del proprio team, mentre i leader coinvolti incoraggiano la collaborazione e la comunicazione aperta tra tutti i membri del team indipendentemente dalle loro differenze. I leader di trasformazione, d'altra parte, si concentrano sullo sviluppo e l'ispirazione dei loro seguaci e su quello di incoraggiarli a sfruttare pienamente il loro potenziale. Questo tipo di leader tende a creare una cultura in cui i dipendenti si sentono autorizzati e preziosi, che può portare a una maggiore inclusione di diverse identità.
La relazione tra stile di guida e inclusione di identità diverse non è semplice. Alcuni studi dimostrano che la leadership trasformativa non porta necessariamente a una maggiore inclusione, a meno che non ci sia un impegno a creare politiche e pratiche che sostengano la diversità, l'equità e l'inclusione. (DEI) sforzi.
Alcuni studi dimostrano che i leader carismatici, che si affidano in gran parte alle caratteristiche personali e ai discorsi di ispirazione, possono effettivamente compromettere gli sforzi DEI perché possono promuovere la conformità e non le differenze.
Anche se i vari stili di guida svolgono un ruolo nella formazione del livello di inclusione delle diverse identità nelle unità, per i leader è importante riconoscere le limitazioni di questi approcci e lavorare per creare una cultura organizzativa che valorizzi e supporta la diversità a ogni livello. Ciò richiede l'impegno del DEI, oltre alla semplice presenza di un leader carismatico o attivo, tra cui formazione regolare e istruzione, politiche chiare e responsabilità. In questo modo, le organizzazioni potranno creare un ambiente in cui tutti si sentano invitati e abbiano le stesse opportunità di contribuire e prosperare.
In che modo gli stili di guida influiscono sull'inclusione di identità diverse in unità?
La ricerca dimostra che diversi stili di leadership hanno un impatto diverso sulla promozione della diversità, dell'equità e dell'inclusione nelle organizzazioni. Ad esempio, i leader di trasformazione sono più propensi a creare un clima positivo che valorizzi l'inclusione e le differenze individuali (Jung et al., 2015). Al contrario, i leader transazionali possono rafforzare le gerarchie tradizionali e le strutture di potere che perpetuano le disuguaglianze esistenti (Huang et al., 2017).