Comment les cultures du lieu de travail reproduisent-elles les hiérarchies hétéronormatives, même sous couvert d'inclusion?
Le mot « hétéronormatif » se réfère aux rôles traditionnels de genre basés sur les gènes binaires et les caractéristiques qui leur sont attribuées. Dans les sociétés hétéronormatives, les hommes devraient agir comme des hommes et les femmes comme des femmes. Cela se manifeste souvent sous la forme d'une domination masculine sur les femmes et des privilèges des individus cisgenres sur les personnes transgenres et non binaires. La culture au travail est un facteur important qui renforce cette structure dominante. Bien que certaines entreprises prétendent être inclusives et accueillantes, elles ont tendance à encourager et à encourager des comportements qui adhèrent à des idéaux hétéronormatifs. Ainsi, les hiérarchies créées par l'hétéronormalité continuent d'exister même quand elles sont masquées comme inclusives.
Un exemple de la façon dont l'hétéronormalité se reproduit sur le lieu de travail est l'exigence de genre dans le travail. De nombreuses tâches nécessitent certains attributs physiques, tels que la croissance, la force ou l'endurance, qui préfèrent un sexe à l'autre.
En outre, de nombreux emplois comprennent des compétences sociales, telles que la communication, le leadership et le travail d'équipe, qui sont considérées comme plus adaptées à certains sexes que d'autres.
Par exemple, les emplois dans le domaine de l'informatique nécessitent généralement des connaissances techniques liées aux hommes, mais les travailleuses peuvent avoir un niveau de qualification égal ou supérieur. Un autre exemple est le code vestimentaire, où les hommes peuvent porter des costumes de pantalon, tandis que les femmes ont des options vestimentaires limitées. Ces normes perpétuent les stéréotypes sur ce qui est un employé réussi et excluent ceux qui ne le sont pas.
Un autre aspect de la culture du lieu de travail qui renforce les hiérarchies hétéronormatives est la structure du bureau. Les bureaux traditionnels hébergent les cadres supérieurs à l'avant de la pièce et les subordonnés à l'arrière. Cette situation crée une dynamique dynamique dans laquelle les employés les plus influents sont plus proches des décideurs, ce qui leur permet d'accéder plus facilement aux ressources et à l'information.
En outre, les salles de conférence ont souvent installé des tables rectangulaires avec des chaises disposées en rangées face au président central, ce qui imite les réglages de classe qui donnent l'avantage aux figures de l'autorité masculine. Ces sièges renforcent l'idée que les femmes doivent être des auditeurs passifs et non des participants actifs.
En outre, les événements corporatifs tels que les fêtes, les dîners et les fêtes ont tendance à donner la priorité aux couples hétérosexuels en montrant des événements tels que la danse ou les soirées karaoké. Ces activités sont censées être l'occasion pour les employés de se connecter en dehors des heures de travail, mais en fait, elles créent des espaces exceptionnels où seuls les naturalistes se sentent à l'aise de participer. Les personnes LGBTQ + peuvent ne pas se sentir désirées ou en sécurité dans cet environnement, ce qui entraîne une baisse de la productivité et de l'engagement.
De même, la politique de congé familial de l'entreprise met l'accent sur les mères plutôt que sur les pères. Le congé de maternité est généralement plus long et plus généreux que le congé de paternité parce qu'il reflète l'idée que les femmes sont les principaux pourvoyeurs de soins. Cette politique empêche les hommes de prendre un congé parental, bien qu'ils puissent également jouer un rôle important dans la garde d'enfants. En outre, les entreprises peuvent offrir des avantages tels que des repas gratuits ou l'adhésion à une salle de gym conçue pour les travailleurs cisgenres, laissant les employés transgenres et non binaires derrière. Cette politique renforce les rôles de genre binaire et perpétue les stéréotypes sur la façon dont chaque sexe doit se comporter.
En conclusion, bien que de nombreuses entreprises prétendent être inclusives, leurs actions continuent de promouvoir les rôles traditionnels de genre et d'exclure tous ceux qui ne s'y conforment pas. Les hiérarchies hétéronormatives continuent d'exister sur les lieux de travail grâce aux exigences des postes, à l'emplacement des bureaux, aux activités de l'entreprise et aux politiques de l'entreprise. Pour être véritablement inclusifs, les employeurs doivent reconnaître et contester ces normes afin que tous les employés aient des chances égales de réussir, indépendamment du sexe, de la sexualité, de l'érotisme, de la proximité ou des relations.
Comment les cultures ouvrières reproduisent-elles les hiérarchies hétéronormatives, même sous couvert d'inclusion ?
Le terme « hétéronormative » désigne une norme sociale dans laquelle l'hétérosexualité est considérée comme une forme standard d'orientation sexuelle. Cela implique que d'autres orientations sexuelles sont anormales et doivent être exclues du courant social. Dans les milieux de travail modernes, ce type de norme est encore répandu, malgré l'augmentation des mouvements d'inclusion visant à promouvoir la diversité et l'égalité entre les travailleurs.