工作场所文化如何以包容为幌子再现异规范层次结构？
单词"异规范"是指基于二元性别并赋予其特征的传统性别角色。在异规范社会中，男性有望表现为男性，女性有望表现为女性。这通常表现为男性对女性的统治以及顺性别个人对跨性别和非二进制人的特权。工作场所文化是巩固这一主导结构的重要因素。尽管一些公司认为它们具有包容性和受欢迎性，但它们倾向于鼓励和鼓励遵循异规范理想的行为。因此，由异规范性创建的层次结构即使伪装成包容性也继续存在。性别工作要求是工作场所如何繁殖异性规范的一个例子。许多任务需要某些物理属性，例如身高，力量或耐力，它们偏爱一个性别而不是另一个性别。此外，许多工作还包括社交技能，例如沟通，领导力和团队合作，这些技能被认为比其他性别更适合某些性别。例如，IT工作通常需要与男性相关的技术知识，但女性员工可能具有同等或更高的技能水平。另一个例子是着装要求，男人可以穿裤子，而女人的着装选择有限。这些规范使关于什么是成功雇员的陈规定型观念永久化，并排除那些不符合这些规范的人。
工作场所文化的另一个方面是办公室结构。传统办公室将高级管理人员安置在房间的前面，而下属则安置在后面。这种安排产生了一种强有力的势头，使最有影响力的工作人员更接近决策者，使他们更容易获得资源和信息。此外，会议室通常设有矩形桌子，椅子排列成排排列，面向中央扬声器，模仿课堂设置，为男性权威人物提供优势。这种座位安排强化了这样的观念，即妇女必须是被动的听众而不是积极的参与者。此外，诸如聚会，晚餐和庆祝活动之类的公司活动倾向于优先考虑异性恋夫妇，例如舞蹈或卡拉OK之夜。据推测，这些活动为员工提供了在下班后进行联系的机会，但实际上它们创造了特殊的空间，只有自然人才能感到舒适。LGBTQ+人们在这种环境中可能不会感到满意或安全，从而导致生产力和参与度下降。同样，该公司的家庭假期政策强调母亲而不是父亲。产假通常比父亲的产假更长，更慷慨，因为它反映了妇女是主要照顾者的观念。这项政策不允许男子休育儿假，尽管他们也可以在育儿中发挥重要作用。此外，公司可以为顺性别工人提供免费膳食或健身房会员等福利，让跨性别和非二进制员工落后。这些政策强化了二元性别角色，并延续了关于每个性别应如何表现的陈规定型观念。最后，尽管许多公司声称具有包容性，但他们的行动仍然促进了传统的性别角色，并排除了任何不适合的人。由于职位要求，办公室位置，公司活动和公司政策，异规范层次结构继续存在于工作场所。为了真正实现包容性，雇主必须承认和挑战这些规范，以确保所有雇员都有平等的机会取得成功，无论性别，性，色情，亲密关系或关系如何。
即使以包容为幌子，工作文化如何再现异规范层次结构？
"异性规范"是指将异性视为性取向的标准形式的社会规范。这意味着其他性取向是不正常的，应该被排除在公共主流之外。在现代工作场所，这种规范仍然很普遍，尽管旨在促进工人多样性和平等的包容性运动有所增加。