¿Cómo reproducen las culturas del lugar de trabajo las jerarquías heteronormativas incluso bajo la apariencia de inclusión?
La palabra «heteronormativa» se refiere a los roles de género tradicionales basados en los genders binarios y las características que se les asignan. En las sociedades heteronormativas, se espera que los hombres actúen de manera masculina y las mujeres de manera femenina. Esto a menudo se manifiesta en la forma de dominación masculina sobre las mujeres y los privilegios de los individuos cisgénero sobre las personas transgénero y no binario. La cultura en el lugar de trabajo es un factor importante que refuerza esta estructura dominante. Aunque algunas empresas afirman ser inclusivas y acogedoras, tienden a alentar y alentar comportamientos que se adhieren a ideales heteronormativos. Así, las jerarquías creadas por la heteronormatividad siguen existiendo incluso cuando se disfrazan de inclusividad.
Un ejemplo de cómo se reproduce la heteronormatividad en los lugares de trabajo son los requisitos de género en el trabajo. Muchas tareas requieren ciertos atributos físicos, como el crecimiento, la fuerza, o la resistencia, que favorece a un género sobre el otro.
Además, muchos trabajos incluyen habilidades sociales, como comunicación, liderazgo y trabajo en equipo, que se consideran más adecuadas para ciertos sexos que otros.
Por ejemplo, los puestos de trabajo de TI suelen requerir conocimientos técnicos relacionados con los hombres, pero las trabajadoras pueden tener un nivel de cualificación igual o mayor. Otro ejemplo son los códigos de vestimenta, donde los hombres pueden usar trajes de pantalón, mientras que las mujeres tienen opciones de ropa limitadas. Estas normas perpetúan los estereotipos sobre lo que es un empleado exitoso y excluyen a quienes no las cumplen.
Otro aspecto de la cultura del lugar de trabajo que refuerza las jerarquías heteronormativas es la estructura de la oficina. Las oficinas tradicionales colocan a los altos ejecutivos en la parte delantera de la habitación y a los subordinados en la parte trasera. Esta disposición crea una dinámica vigorosa en la que los empleados más influyentes se encuentran más cerca de los responsables de la toma de decisiones, dándoles un acceso más fácil a los recursos y la información.
Además, las salas de conferencias suelen tener mesas rectangulares con sillas dispuestas por filas frente al altavoz central, que imitan los ajustes de clase que dan ventaja a las figuras de autoridad masculina. Estos asientos refuerzan la opinión de que las mujeres deben ser oyentes pasivas y no participantes activos.
Además, eventos corporativos como fiestas, cenas y celebraciones tienden a dar prioridad a las parejas heterosexuales, mostrando actividades como bailes o veladas de karaoke. Se supone que estas actividades sirven para que los empleados se conecten fuera del horario laboral, pero en realidad crean espacios excepcionales donde solo los naturales se sienten cómodos participando. Es posible que las personas LGBTQ + no se sientan bienvenidas o seguras en este entorno, lo que conduce a una menor productividad y compromiso.
Del mismo modo, la política de licencia familiar de la empresa hace hincapié en las madres y no en los padres. La licencia de maternidad suele ser más larga y generosa que la licencia de paternidad porque refleja la idea de que las mujeres son las principales cuidadoras. Esta política impide a los hombres tomar licencia parental, aunque también pueden desempeñar un papel importante en el cuidado de los hijos. Además, las empresas pueden ofrecer beneficios como comidas gratuitas o membresías de gimnasio destinadas a los trabajadores del cisgénero, dejando atrás a los empleados transgénero y no binario. Esta política refuerza los roles binarios de género y perpetúa los estereotipos sobre cómo debe comportarse cada sexo.
En conclusión, aunque muchas empresas afirman ser inclusivas, sus acciones aún promueven roles de género tradicionales y excluyen a todos los que no encajan en ellos. Las jerarquías heteronormativas siguen existiendo en los centros de trabajo gracias a los requisitos de puestos, ubicación de oficinas, eventos corporativos y políticas de la empresa. Para lograr realmente la inclusión, los empleadores deben reconocer y desafiar estas normas para que todos los empleados tengan igualdad de oportunidades para triunfar sin importar el género, la sexualidad, el erotismo, la intimidad o las relaciones.
¿Cómo reproducen las culturas obreras jerarquías heteronormativas incluso bajo la apariencia de inclusión?
El término «heteronormatividad» se refiere a una norma social en la que la heterosexualidad se considera una forma estándar de orientación sexual. Esto implica que otras orientaciones sexuales son anormales y deben ser excluidas de la corriente pública. En los lugares de trabajo modernos, este tipo de norma sigue siendo común, a pesar del aumento de los movimientos de inclusión dirigidos a promover la diversidad y la igualdad entre los trabajadores.