Le monde est plein de personnes qui traversent les différentes étapes de la croissance personnelle et professionnelle. Les gens essaient constamment de s'améliorer à l'intérieur et à l'extérieur de leurs instructions d'emploi. Dans une profession donnée, il peut être plus difficile pour certaines personnes que pour d'autres de réussir en raison de facteurs tels que le sexe, l'origine ethnique, le handicap, l'âge, la religion ou le niveau d'instruction. Ces différences peuvent entraîner une marginalisation permanente sur le lieu de travail, ce qui a des répercussions négatives sur le développement professionnel et le bien-être mental.
La marginalisation se produit quand une personne est traitée comme moins importante que les autres autour de elle, sur la base de certains aspects qui la distinguent de la majorité.
Une travailleuse dans un domaine dominé par les hommes peut recevoir moins que ses collègues masculins, ou un membre de la minorité peut rencontrer des difficultés d'emploi en raison de la discrimination raciale. Lorsque cela se produit en permanence, cela peut entraîner un stress émotionnel, y compris l'anxiété, la dépression, une faible estime de soi et même des pensées suicidaires.
Le développement professionnel implique l'acquisition des connaissances, des compétences, de l'expérience et des compétences nécessaires pour réussir sur le chemin de la carrière. Cela implique également une confiance accrue et une adaptation aux nouveaux défis qui se posent sur cette voie. La marginalisation permanente sur le lieu de travail peut entraver ces efforts en limitant l'accès aux ressources et aux possibilités d'apprentissage et d'amélioration. Cette absence de croissance entraîne une stagnation, provoquant frustration et désengagement des employés, ce qui entraîne une augmentation du roulement du personnel.
Les travailleurs marginalisés peuvent se sentir exclus de réunions importantes, refusés de promotion et transférés à des tâches qui peuvent améliorer leur efficacité. Cela affecte le moral et, en fin de compte, la productivité de l'organisation.
Le fonctionnement émotionnel des personnes qui sont constamment marginalisées souffre considérablement, car elles luttent souvent contre les sentiments de futilité, de culpabilité, de désespoir et de colère. Le rejet constant subi quotidiennement par ces personnes peut causer un stress émotionnel intense entraînant une perte de sommeil, des difficultés de concentration et un niveau élevé d'irritabilité. Dans les cas extrêmes, les employés marginalisés peuvent développer un trouble de stress post-traumatique (TSPT) ou d'autres problèmes de santé mentale.
La marginalisation permanente sur le lieu de travail a des conséquences profondes à la fois sur le développement professionnel et sur le fonctionnement émotionnel. Les employés marginalisés ont peu de chances d'obtenir une promotion professionnelle en raison des obstacles systémiques, alors qu'ils se battent émotionnellement en raison de la discrimination. Les organisations doivent être vigilantes pour prévenir toute forme de discrimination à l'égard de certains groupes afin de créer un environnement inclusif qui favorise la productivité et le bien-être de tous les employés.
Comment la marginalisation permanente au travail affecte-t-elle simultanément le développement professionnel et le fonctionnement émotionnel ?
Le développement professionnel et le fonctionnement émotionnel sont des éléments essentiels du succès individuel et du bien-être en milieu de travail. La marginalisation peut être définie comme un processus dans lequel des individus ou des groupes moins privilégiés subissent l'exclusion, l'oppression et la discrimination de la part de ceux qui ont plus de pouvoir et d'influence (Banks, 2016).