Les micro-agressions sont des insultes verbales, non verbales ou environnementales subtiles, souvent involontaires, qui ciblent des groupes marginalisés en fonction de leurs caractéristiques identitaires. Ils peuvent renforcer les normes de genre, de sexualité, de race/ethnie et bien plus encore. Dans cet article, je vais expliquer comment les microagressions reproduisent l'hétéronormativité et l'inégalité dans les contextes organisationnels.
Hétéronormativité
Hétéronormativité est l'hypothèse que tous les naturaux. C'est une attente sociale que les gens s'identifient comme des hommes ou des femmes et sont attirés par le sexe opposé. Cela inclut des hypothèses sur les rôles de genre, la structure familiale et la dynamique des relations.
Par exemple, quand quelqu'un suggère que tous les employés du bureau doivent être mariés avec des enfants.
Microaggressions
Les microaggressions sont des commentaires subtils ou des actions visant des membres de groupes minoritaires comme les personnes LGBTQ + ou les femmes.
Par exemple, le gestionnaire dit, « C'est tellement gay » après avoir demandé à un employé de fournir un rapport sur lequel ils ont réussi. Ces petits commentaires peuvent prendre forme et créer un environnement de travail dangereux dans lequel les minorités ont l'impression de ne pas avoir leur place.
L'impact de la micro-agression
La micro-agression crée une culture de peur et de méfiance parmi les employés qui peuvent craindre d'être jugés ou punis pour non-conformité avec les rôles traditionnels du genre. Ils créent également un environnement dans lequel les employés hétéronormatifs se sentent à l'aise d'exprimer ouvertement des idées préconçues sans conséquences. Il en résulte une inégalité de traitement entre les sexes et l'orientation sexuelle, ce qui perpétue les inégalités systémiques.
Comment lutter contre les micro-agressions
Les employeurs peuvent lutter contre les micro-agressions en formant leur personnel à les reconnaître et à réagir correctement. Ils doivent également dispenser une formation sur les compétences culturelles et les préjugés inconscients. Les gestionnaires peuvent établir des attentes claires quant à la conduite appropriée et traduire en justice ceux qui la violent. En créant un espace sûr où les employés peuvent discuter ouvertement et honnêtement des questions, les employeurs peuvent commencer à rejeter l'hétéronormalité institutionnalisée et les inégalités au travail.
Comment les micro-agressions reproduisent-elles l'hétéronormalité et l'inégalité dans les contextes organisationnels ?
Les micro-agressions sont des formes subtiles de discrimination qui renforcent les rôles traditionnels du genre et les normes d'orientation sexuelle dans les organisations. Ces actions peuvent aller de commentaires subtils sur l'apparence ou le comportement de quelqu'un à des expressions plus explicites d'inconfort avec la personnalité de quelqu'un. Dans le contexte organisationnel, ces micro-agressions peuvent avoir des conséquences à long terme sur la productivité, la satisfaction et la rétention des employés.