Les relations entre relations sexuelles et leadership sont complexes et multiples. D'une part, les relations sexuelles peuvent conduire au favoritisme et à la partialité, ce qui peut nuire à la perception de l'équité et de la confiance en la direction.
Certains affirment que le lien personnel étroit avec ceux avec qui vous travaillez étroitement est également bénéfique, par exemple, pour améliorer la confiance et la compréhension. Tout dépend de la nature de la relation et de la façon dont elle est traitée.
Lorsque les dirigeants ont des relations sexuelles avec leurs subordonnés, cela crée un déséquilibre inné du pouvoir. Cela peut conduire à un sentiment d'inégalité d'attitude et de favoritisme, ce qui peut saper la crédibilité du leader et son comportement éthique. Une personne qui est impliquée dans une relation peut sentir qu'elle a plus d'influence que les autres en raison d'un lien personnel. Cela peut créer une culture dans laquelle d'autres employés ont peur de parler ou de signaler des problèmes, de peur d'être considérés comme « jaloux » ou « amer ».
Si la relation se termine mal, cela peut causer une tension et un ressentiment importants au sein de l'équipe.
Certains pensent que les relations sexuelles peuvent vraiment améliorer la communication et la coopération entre les membres de l'équipe. Quand il y a un lien personnel étroit, les coéquipiers peuvent être plus à l'aise pour discuter de sujets difficiles et offrir une rétroaction sans crainte de représailles. Ils peuvent aussi être plus disposés à prendre des risques et à se pousser parce qu'ils savent que leur leader les soutient. Certains prétendent même que les relations sexuelles peuvent accroître la productivité et la créativité en permettant un plus grand niveau de confiance et d'ouverture.
Ces arguments ne sont pas toujours étayés par des études. Des études ont montré que les dirigeants qui ont des relations sexuelles avec leurs subordonnés sont souvent confrontés à des critiques et à une publicité négative, que les relations soient consenties ou non. Ils peuvent également lutter pour l'objectivité et l'équité dans les décisions liées au travail ou aux tâches de leurs partenaires. En fait, de nombreuses organisations ont des politiques strictes qui interdisent de telles relations en raison de ces craintes.
Bien que les relations sexuelles entre les dirigeants et leurs subordonnés puissent avoir des avantages et des inconvénients, chaque organisation doit décider de la façon dont elle veut les gérer. Les dirigeants doivent soigneusement comparer les avantages potentiels avec les inconvénients potentiels avant d'avoir des relations romantiques ou sexuelles avec quelqu'un qu'ils contrôlent.
Comment les relations sexuelles influent-elles sur la perception de l'équité du leadership, du comportement éthique et de la confiance ?
Du point de vue de la perception de la justice de leadership, la littérature suggère qu'il y a des preuves d'un lien positif entre la participation romantique ou sexuelle avec les dirigeants et la perception de leur justice. En particulier, les personnes impliquées dans de telles relations ont tendance à considérer leur leader comme plus juste, plus juste et plus équitable que ceux qui ne le font pas (Kaiser et al., 2017).