Die Beziehung zwischen sexueller Beziehung und Führung ist komplex und facettenreich. Einerseits können sexuelle Beziehungen zu Bevorzugung und Voreingenommenheit führen, was sich negativ auf die Wahrnehmung von Führungsgerechtigkeit und Vertrauen auswirken kann.
Einige argumentieren, dass eine enge persönliche Verbindung zu denen, mit denen Sie eng zusammenarbeiten, auch Vorteile mit sich bringt, z. B. mehr Vertrauen und Verständnis. Alles hängt von der Art der Beziehung ab und davon, wie sie behandelt wird.
Wenn Führungskräfte sexuelle Beziehungen zu ihren Untergebenen eingehen, entsteht ein angeborenes Machtungleichgewicht. Dies kann zu einem Gefühl der Ungleichbehandlung und Bevorzugung führen, das die Autorität des Führers und sein ethisches Verhalten untergraben kann. Eine Person, die an einer Beziehung teilnimmt, kann das Gefühl haben, dass sie aufgrund einer persönlichen Verbindung mehr Einfluss hat als andere. Dies kann eine Kultur schaffen, in der andere Mitarbeiter Angst haben, über Probleme zu sprechen oder zu berichten, aus Angst, als „eifersüchtig" oder „bitter" angesehen zu werden.
Wenn eine Beziehung schlecht endet, kann dies zu erheblichen Spannungen und Ressentiments innerhalb des Teams führen.
Einige glauben, dass sexuelle Beziehungen die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern verbessern können. Wenn es eine enge persönliche Verbindung gibt, kann es für Teamkollegen angenehmer sein, komplexe Themen zu diskutieren und Feedback zu geben, ohne Vergeltungsmaßnahmen befürchten zu müssen. Sie sind vielleicht auch eher bereit, Risiken einzugehen und sich selbst zu pushen, weil sie wissen, dass ihr Anführer sie unterstützt. Einige argumentieren sogar, dass sexuelle Beziehungen die Produktivität und Kreativität steigern können, indem sie ein höheres Maß an Vertrauen und Offenheit zulassen.
Diese Argumente werden nicht immer durch Studien gestützt. Studien haben gezeigt, dass Führungskräfte, die sexuelle Beziehungen zu ihren Untergebenen eingehen, oft Kritik und negativer Öffentlichkeit ausgesetzt sind, unabhängig davon, ob die Beziehung einvernehmlich war oder nicht. Sie können auch für Objektivität und Fairness bei Entscheidungen im Zusammenhang mit der Arbeit oder den Aufgaben ihrer Partner kämpfen. Tatsächlich verfolgen viele Organisationen eine strenge Politik, die solche Beziehungen genau wegen dieser Bedenken verbietet. Während sexuelle Beziehungen zwischen Führungskräften und ihren Untergebenen sowohl Vorteile als auch Nachteile bringen können, muss letztlich jede Organisation entscheiden, wie sie mit ihnen umgehen möchte. Führungskräfte sollten die potenziellen Vorteile sorgfältig gegen mögliche Nachteile abwägen, bevor sie eine romantische oder sexuelle Beziehung mit jemandem eingehen, den sie kontrollieren.
Wie beeinflussen sexuelle Beziehungen die Wahrnehmung von Führungsgerechtigkeit, ethischem Verhalten und Vertrauen?
In Bezug auf die Wahrnehmung von Führungsgerechtigkeit deutet die Literatur darauf hin, dass es einige Hinweise auf eine positive Verbindung zwischen romantischem oder sexuellem Engagement mit Führungskräften und der Wahrnehmung ihrer Gerechtigkeit gibt. Insbesondere Menschen, die an solchen Beziehungen beteiligt sind, neigen dazu, ihren Führer als gerechter, gerechter und gerechter wahrzunehmen als diejenigen, die dies nicht tun (Kaiser et al., 2017).