El poder institucional ha desempeñado históricamente un papel importante en la determinación de qué tipos de identidad se consideran aceptables en las organizaciones. La identidad queer, que abarca diferentes orientaciones no heteronormativas de género y sexo, a menudo ha sido marginada o incluso patologizada en estos contextos. Esto puede acotar el abanico de posibles identidades que las personas pueden aceptar y expresar, así como limitar el acceso a recursos y oportunidades para quienes se identifican como extraños. En este ensayo exploro cómo el poder institucional forma los límites de una identidad extraña aceptable en las organizaciones, incluyendo cómo afecta a las políticas, prácticas y normas relacionadas con temas como los derechos de los empleados, la cultura del lugar de trabajo y el desarrollo profesional.
El concepto de «rareza» se refiere a una variedad de experiencias y perspectivas que desafían las clasificaciones binarias tradicionales de género, género y sexualidad. Aunque no hay una sola definición de extrañeza, muchas personas que se identifican como extrañas comparten una sensación de incomodidad con dobles rígidas y expectativas impuestas por las normas culturales dominantes. Instituciones como escuelas, empresas, instituciones religiosas y organismos gubernamentales han fortalecido tradicionalmente la heteronormatividad, favoreciendo la identidad cisgénero, heterosexual y haciendo que otras formas de expresión y pertenencia sean desviadas o anormales. Como resultado, las personas que no cumplen con estas normas pueden enfrentar discriminación, acoso y aislamiento, lo que les dificulta encontrar comunidades de apoyo o promoción profesional.
Por ejemplo, los empleadores pueden dudar en contratar a alguien que se identifique como LGBTQ + por temor a que pueda ser visto como no profesional o distraído, incluso si sus habilidades son adecuadas para este trabajo.
Además, algunas empresas pueden negarse a ofrecer beneficios o satisfacer necesidades relacionadas con una operación de cambio de sexo o paternidad. Esto puede conducir a un ciclo vicioso en el que personas extrañas se sienten presionadas para ocultar u ocultar su identidad, lo que conduce a vergüenza interna e inseguridad en sí mismas, además de perpetuar el ciclo de invisibilidad dentro de la organización.
Sin embargo, algunas organizaciones están tomando medidas para ser más inclusivas con respecto a una identidad extraña, reconociendo el valor que la diversidad aporta a los equipos y el potencial de nuevas ideas e innovación cuando las diferentes perspectivas se unen.
Por ejemplo, algunas empresas ofrecen formación sobre unidad y sensibilidad en cuestiones de identidad, mientras que otras permiten a los empleados utilizar sus nombres y pronombres seleccionados en el trabajo. Si bien estos esfuerzos son importantes, deben ir acompañados de cambios sistémicos para garantizar la igualdad de acceso a los recursos y oportunidades para todos los miembros de la organización, independientemente de su identidad.
En última instancia, el poder institucional desempeña un papel importante en la formación de las fronteras de una identidad extraña aceptable dentro de las organizaciones. Al concienciar sobre la importancia de la inclusión y la representación, podemos desafiar las narrativas dominantes que refuerzan la heteronormatividad y crean un espacio para que las diferentes voces y experiencias sean escuchadas y apreciadas. Por lo tanto, es fundamental que los individuos y las instituciones examinen sus propios prejuicios y suposiciones sobre el género, la sexualidad y otras formas de identidad, trabajando para crear un mundo más justo y equitativo donde todas las personas puedan vivir de manera creíble sin temor a la discriminación o la exclusión.
¿Cuál es el papel del poder institucional en la formación de las fronteras de una identidad queer aceptable dentro de las organizaciones?
El poder institucional desempeña un papel importante en la formación de las fronteras de las identidades queer aceptables dentro de las organizaciones. Las instituciones se han asociado desde hace mucho tiempo con normas y valores tradicionales que favorecen roles de género heteronormativos y orientación sexual, dando lugar a una cultura donde la extrañeza suele ser vista como desviada e inaceptable. El cumplimiento de estas normas puede lograrse a través de diversos medios, como políticas, prácticas y procesos de socialización en entornos organizacionales.