Institutionelle Macht spielt in der Vergangenheit eine wichtige Rolle bei der Bestimmung, welche Arten von Identitäten in Organisationen als akzeptabel angesehen werden. Queere Identitäten, die verschiedene nicht heteronormative Geschlechter- und sexuelle Orientierungen umfassen, wurden in diesen Kontexten oft marginalisiert oder gar pathologisiert. Dies kann zu einer Verengung der Bandbreite möglicher Identitäten führen, die Menschen akzeptieren und ausdrücken können, sowie zu einer Einschränkung des Zugangs zu Ressourcen und Möglichkeiten für diejenigen, die sich als seltsam identifizieren. In diesem Essay untersuche ich, wie institutionelle Macht die Grenzen akzeptabler seltsamer Identitäten in Organisationen bildet, einschließlich der Auswirkungen auf Richtlinien, Praktiken und Normen im Zusammenhang mit Themen wie Arbeitnehmerrechten, Arbeitsplatzkultur und berufliche Entwicklung.
Das Konzept der „Queerness" bezieht sich auf eine Vielzahl von Erfahrungen und Perspektiven, die die traditionellen binären Klassifikationen von Geschlecht, Geschlecht und Sexualität herausfordern. Obwohl es keine einheitliche Definition von Fremdheit gibt, teilen viele Menschen, die sich selbst als fremd identifizieren, ein Gefühl des Unbehagens mit den harten Doppel- und Erwartungen, die durch dominante kulturelle Normen auferlegt werden. Institutionen wie Schulen, Unternehmen, religiöse Institutionen und Regierungsbehörden haben traditionell die Heteronormativität gestärkt, indem sie cisgender, heterosexuelle Identitäten bevorzugten und andere Ausdrucksformen und Zugehörigkeiten abweichend oder abnormal machten. Infolgedessen können Personen, die diese Normen nicht erfüllen, Diskriminierung, Belästigung und Isolation ausgesetzt sein, die es ihnen erschweren, unterstützende Gemeinschaften zu finden oder beruflich voranzukommen. Zum Beispiel können Arbeitgeber zögern, jemanden einzustellen, der sich als LGBTQ + identifiziert, aus Angst, dass sie als unprofessionell oder ablenkend angesehen werden könnten, selbst wenn ihre Fähigkeiten für den Job geeignet sind.
Darüber hinaus können einige Unternehmen die Gewährung von Leistungen oder die Befriedigung von Bedürfnissen im Zusammenhang mit einer Geschlechtsumwandlungsoperation oder Elternschaft ablehnen. Dies kann zu einem Teufelskreis führen, in dem sich fremde Menschen unter Druck gesetzt fühlen, ihre Identität zu verbergen oder zu verbergen, was zu innerer Scham und Selbstzweifel führt und den Zyklus der Unsichtbarkeit innerhalb der Organisation aufrechterhält. Einige Organisationen unternehmen jedoch Schritte, um in Bezug auf queere Identitäten inklusiver zu werden, indem sie den Wert, den Vielfalt für Teams bringt, und das Potenzial für neue Ideen und Innovationen erkennen, wenn verschiedene Perspektiven zusammenkommen.
Zum Beispiel bieten einige Unternehmen Schulungen zu Einheit und Sensibilität in Bezug auf Identitätsfragen an, während andere es Mitarbeitern ermöglichen, ihre gewählten Namen und Pronomen bei der Arbeit zu verwenden. Obwohl diese Bemühungen wichtig sind, müssen sie von systemischen Veränderungen begleitet werden, um allen Mitgliedern der Organisation, unabhängig von ihrer Identität, den gleichen Zugang zu Ressourcen und Chancen zu ermöglichen. Letztendlich spielt die institutionelle Macht eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Grenzen einer akzeptablen seltsamen Identität innerhalb von Organisationen. Indem wir das Bewusstsein für die Bedeutung von Inklusion und Repräsentation schärfen, können wir dominante Narrative herausfordern, die die Heteronormativität stärken und Raum schaffen, damit verschiedene Stimmen und Erfahrungen gehört und gewürdigt werden. Daher ist es für Einzelpersonen und Institutionen von entscheidender Bedeutung, ihre eigenen Vorurteile und Annahmen in Bezug auf Geschlecht, Sexualität und andere Formen der Identität zu untersuchen und auf eine gerechtere und gerechtere Welt hinzuarbeiten, in der alle Menschen authentisch leben können, ohne Angst vor Diskriminierung oder Ausgrenzung.
Welche Rolle spielt die institutionelle Macht bei der Gestaltung der Grenzen einer akzeptablen queeren Identität innerhalb von Organisationen?
Institutionelle Macht spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Grenzen akzeptabler queerer Identitäten innerhalb von Organisationen. Institutionen sind seit langem mit traditionellen Normen und Werten verbunden, die heteronormative Geschlechterrollen und sexuelle Orientierung bevorzugen, was zu einer Kultur führt, in der Fremdheit oft als abweichend und inakzeptabel angesehen wird. Die Einhaltung dieser Normen kann durch verschiedene Mittel wie Richtlinien, Praktiken und Sozialisierungsprozesse unter organisatorischen Bedingungen erreicht werden.