Se espera que los líderes demuestren un comportamiento moral en su vida privada que refleje positivamente su capacidad de conducir a un grupo de personas u organización hacia el éxito. Esto se debe a que la forma en que actúan en privado puede afectar la forma en que otros los perciben públicamente.
Si el líder tiene más de un caso o está engañando a su cónyuge, puede significar una falta de respeto por el compromiso y la fidelidad, lo que puede hacer que los seguidores duden de que serán creíbles cuando los dirijan. Del mismo modo, si un líder consume excesivamente drogas o alcohol, puede indicar un mal juicio o incapacidad para controlar impulsos que pueden socavar la confianza en su capacidad de decisión. A la inversa, los líderes que muestran moderación, humildad y compasión en su vida personal pueden fortalecer la confianza en los seguidores como administradores de recursos confiables y ser respetuosos con los demás.
La conducta íntima de los líderes también informa la percepción colectiva de la justicia, ya que lo que sucede a puerta cerrada a menudo determina qué tipos de sanciones o recompensas deben aplicarse públicamente. Si alguien viola los códigos morales dentro de la organización, pero recibe indulgencia por favoritismo o actitud especial por parte del supervisor, esto causa resentimiento en los empleados que se sienten injustos en comparación con los que han sido severamente disciplinados. Por otro lado, si el líder asume constantemente su responsabilidad asumiendo su responsabilidad por errores o faltas, incluso cuando surgen conversaciones complejas, aumenta la lealtad entre los miembros del equipo que valoran la transparencia y no el secreto. Lo mismo ocurre con las relaciones - si el líder da prioridad al trabajo en el tiempo familiar, sin reconocer ninguna consecuencia, puede llevar al descontento entre las personas cercanas a él, mientras que mostrar dedicación a la vida doméstica puede generar admiración entre los colegas, que también reconocen su importancia.
La autoridad está formada por la forma en que las personas tratan la vida personal del líder, porque el poder proviene de la aprobación pública y no de la autoridad postural sola.
Si el jefe tiene la reputación de estar siempre por encima de las personas,
pueden luchar para ganarse el respeto y la confianza de los empleados que no quieren trabajar bajo la dirección de un empleador tan imprudente; sin embargo, si demuestran preocupación por el bienestar de los empleados a través de acciones como planes flexibles o programas de mentoría, entonces la lealtad crece porque los trabajadores ven el valor en trabajar con alguien que se preocupa profundamente por su trabajo, así como las oportunidades de desarrollo personal fuera de él.
Si hay rumores de acoso o explotación sexual que ocurren en la oficina, entonces las acusaciones pueden dañar rápidamente la percepción de autoridad entre los compañeros, dificultando mantener el mando sobre los demás independientemente de la estructura formal de poder otorgada dentro de la organización.
El comportamiento íntimo de los líderes genera una visión colectiva de la moralidad, la justicia y la autoridad, porque estas cualidades deben demostrarse tanto en privado como en público para que realmente importen.
¿Cómo contribuye el comportamiento íntimo de los líderes a la percepción colectiva de la moral, la justicia y el poder?
La conducta íntima de los líderes puede tener un profundo impacto en la forma en que los seguidores perciben el sentido de la moral, la justicia y la autoridad de su líder. Cuando los líderes muestran comportamientos poco éticos en entornos privados, como participar en corrupción o mala conducta, esto puede crear una cultura en la que los seguidores crean que también es aceptable que actúen de manera inmoral y desatendan las normas éticas.