La experiencia sexual puede tener un profundo impacto en la forma en que las personas perciben la justicia y la equidad en su lugar de trabajo, incluyendo sus puntos de vista sobre lo que constituye un líder justo. Según los investigadores, hay pruebas contundentes de que los empleados sexualmente activos son más propensos a considerar injustos e injustos a los líderes que prefieren cierta demografía o grupos que a aquellos que no se dedican a este tipo de comportamientos. Esto puede deberse a que haber tenido contactos sexuales con alguien de un determinado grupo les facilita la identificación con otros que tienen características similares, lo que lleva a exacerbar el sentimiento de empatía hacia estas personas. Además, las personas que han tenido experiencias sexuales frecuentes también pueden ser menos propensas a sentirse amenazadas por otros miembros del grupo que reciben tratamientos especiales que pueden contribuir a generar sentimientos de resentimiento y sesgo.
Un estudio encontró que los hombres que reportaron tener relaciones sexuales frecuentes tenían más probabilidades de evaluar negativamente a las compañeras de trabajo cuando recibían una actitud preferencial en comparación con sus contrapartes masculinas. Del mismo modo, es más probable que las mujeres que han reportado sexo ocasional tengan actitudes negativas hacia los compañeros hombres que se han beneficiado de las políticas de acción afirmativa. Estos datos sugieren que el comportamiento sexual puede formar percepciones de equidad de liderazgo y equidad a través de varios mecanismos, incluyendo empatía, identificación y amenaza.
La frecuencia y el tipo de actividad sexual pueden desempeñar un papel en la formación de estas representaciones. Las personas que entablan encuentros sexuales más frecuentes, especialmente los ocasionales, pueden ser menos propensas a considerar el éxito de cualquier persona en particular como merecido, independientemente de su sexo u origen. Esto puede deberse a que este tipo de interacciones sexuales tienden a enfatizar la importancia del atractivo físico sobre la competencia, lo que lleva a creer que los resultados se basan en factores superficiales y no en méritos.
Aunque la experiencia sexual no necesariamente determina cómo una persona percibe a los líderes, ciertamente puede afectar sus puntos de vista sobre lo que se considera justo y justo en el lugar de trabajo. Reconociendo esta relación, las organizaciones pueden tomar medidas para asegurar que todos los empleados se sientan valiosos y sean tratados de manera justa, incluso aquellos que pueden participar en diferentes niveles de actividad sexual.
¿Cómo afecta la experiencia sexual a la percepción de justicia y equidad de liderazgo?
Los estudios han demostrado que las personas con experiencias más sexuales tienden a ser menos propensas a percibir a los líderes como injustos o injustos. Esto puede deberse a varios factores, entre ellos su mayor comprensión del comportamiento humano y las interacciones, su exposición a diferentes estilos de liderazgo y su experiencia previa con líderes que han mostrado ciertos rasgos que asocian con la justicia y la equidad.