性的経験は、公正なリーダーを構成するものについての彼らの見解を含め、人々が自分の職場で公平さと正義をどのように認識するかに大きな影響を与える可能性があります。研究者によると、性的に活動的な従業員は、特定の人口統計やグループを好むリーダーをそのような行動に従事していない人よりも不公平で不当であると考える可能性が高いという強い証拠があります。これは、特定のグループの誰かと性的な接触を持っていることは、彼らがこれらの人々に対する共感の感情の悪化につながる、同様の特性を持っている他の人と識別することが容易になるという事実に起因する可能性があります。さらに、性的経験が多い人は、特別な治療を受けている他のグループのメンバーに脅威を感じにくく、憤慨や偏見の感情に寄与する可能性があります。
ある研究では、頻繁に性別を報告した男性は、男性と比較して優遇処置を受けたときに女性の同僚を否定的に評価する可能性が高いことが判明した。同様に、カジュアルセックスを報告した女性は、肯定的な行動政策の恩恵を受けた男性同僚に対して否定的な態度を持つ可能性が高かった。これらの知見は、性的行動が、共感、識別、脅威などのいくつかのメカニズムを通じて、リーダーシップの公平性と公平性の認識を形作ることができることを示唆している。
性行為の頻度と種類は、これらの知覚の形成に役割を果たす可能性がある。より頻繁に性的な出会い、特にカジュアルな出会いに従事する人々は、性別や背景に関係なく、特定の人の成功を当然のものと見なす可能性は低いかもしれません。これらの性的相互作用は、能力よりも身体的魅力の重要性を強調する傾向があるため、結果はメリットではなく表面的な要因に基づいているとの見方につながる可能性がある。
性的経験は必ずしも人がリーダーをどのように知覚するかを決定するものではありませんが、それは確かに公正と見なされているものと職場での彼らの見解に影響を与えることができます。これらの関係を認識することで、組織は、すべての従業員がさまざまなレベルの性行為に従事する可能性がある人でも、評価され、公正に扱われるようにするための措置を講じることができます。
性的経験は、リーダーシップの公平性と公平性の認識にどのように影響しますか？
研究は、より多くの性的経験を持つ人々がリーダーを不公平または不当と認識する傾向が低いことを示しています。これは、人間の行動や相互作用の理解の深さ、異なるリーダーシップのスタイルへの露出、公平さと正義に関連する特定の特性を示したリーダーとの経験など、いくつかの要因によるものかもしれません。